Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

descontínuas.

contínuas.

semicontínuas.

escolhas forçadas.

incidentes críticos.

a definição de metas e objetivos; recursos necessários e indicadores de desempenho; o acompanhamento das atividades e a avaliação dos resultados.

um processo contínuo de mútua avaliação entre os níveis hierárquicos e, mesmo, entre membros da organização e seus clientes.

a análise integrada dos pontos fortes e fracos da organização, das oportunidades e das ameaças externas, resultando na elaboração de um cenário dentro do qual é avaliado o desempenho da organização.

a definição de tetos de gastos, a responsabilização individualizada dos funcionários e a cobrança anual de resultados.

avaliar o desempenho da organização em relação a quatro fatores: o financeiro, os clientes, os processos internos e o aprendizado e crescimento.

avaliação dos superiores pelos subordinados, objetivando o aumento da produtividade.

construção de indicadores do desempenho de todos os funcionários de um mesmo nível hierárquico dentro de uma organização.

construção de redes sociométricas das relações interpessoais, num determinado setor da organização visando a melhoria do clima organizacional.

comparação da produtividade de todos os funcionários de um mesmo setor, tendo como objetivo a implementação de um processo de benchmarking.

avaliação da organização pelos colaboradores, incluindo os superiores imediatos, os subordinados diretos, clientes, fornecedores, assim como a percepção que cada um tem de si mesmo.

comparativo.

de escalas gráficas.

de incidentes críticos.

escolha forçada.

360 graus.

I, II, III, IV, V e VI.

I, III, IV, V, VI e VII.

I, II, III, IV, V, e VII.

II, III, IV, V, VI e VII.

I, II, IV, V, VI e VII.