Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

agregar pessoas.

aplicar pessoas.

recompensar pessoas.

monitorar pessoas.

manter pessoas.

o método de escalas gráficas, embora seja de fácil entendimento para os usuários, tem a desvantagem de ter um alto custo de elaboração.

o método de escolhas forçadas, embora reduza a subjetividade, produz resultados de difícil comparação.

A avaliação 360o , embora necessite de poucos recursos financeiros, sofre com o efeito da tendência central.

o método dos incidentes críticos, embora possibilite profundidade na análise, sofre com constantes obstáculos políticos.

o método de pesquisa de campo, embora tenha a participação do avaliado na elaboração das metas, não identifica os pontos que devem ser melhorados.

III apenas

I, II e III

I apenas

II e III apenas

I e III apenas

Coleta de dados obtidos de diferentes fontes.

Os avaliadores podem unir forças para prejudicar um colaborador.

O feedback nesse método é mais completo.

As diversas áreas interessadas podem ser representadas.

Há também a autoavaliação do colaborador.

comparação por pares;

escalas gráficas;

pesquisa de campo;

escolha forçada;

escalas comportamentais.