Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

Identificar o valor das pessoas para a organização, visando a mensurar quantitativamente o impacto de cada funcionário nos resultados organizacionais.

Identificar os pontos fortes e fracos das pessoas da organização com vistas à punição corretiva.

Fornecer informações essenciais sobre os aumentos por mérito, as transferências e demissões, para que as pessoas tenham clareza sobre o comportamento que delas se espera.

Identificar o valor das pessoas para a organização, visando a mensurar qualitativamente o impacto de cada funcionário nos resultados organizacionais.

Deixar claro aos funcionários as punições decorrentes do baixo desempenho.

identificar pontos fortes e fracos individuais, de modo a não influenciar na tomada de decisão da organização.

estabelecer os resultados a serem alcançados pelos empregados, acompanhar o processo de trabalho e fornecer feedback constante.

determinar o valor relativo dos cargos da empresa de modo a definir uma possível carreira.

averiguar as possibilidades futuras do indivíduo em termos de seu crescimento no trabalho.

direcionar o comportamento dos empregados, de modo que sejam alcançados os resultados pretendidos para que somente a organização se beneficie.

ancoragem.

viés de disponibilidade.

efeito halo.

desvio Horn.

framing.

Tormenta.

Formação.

Erupção.

Interrupção.

Desempenho.

reativo.

somativo.

preventivo.

posterior.

concorrente.