Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

assumir a responsabilidade de linha pelo desempenho de seus subordinados e por sua avaliação.

montar, acompanhar e controlar o sistema, avaliação de mérito, relatórios de progresso.

projetar, manter e desenvolver um plano sistemático de avaliação das pessoas.

estabelecer os meios e os critérios para a avaliação de desempenho.

I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

I e II, apenas.

I e III, apenas.

gestão de pessoas, focando não só em indivíduo determinado, mas em toda a equipe.

disciplina, pois visa apurar condutas impróprias por parte dos servidores.

controle financeiro, já que regula a produtividade de determinado setor.

controle orçamentário, pois monitora a execução do orçamento do órgão durante o ano.

promoção e fomento de práticas inovadoras em determinado órgão público.

proporciona uma avaliação profunda do desempenho, nos critérios considerados;

foco na comparação dos resultados do colaborador em relação aos demais membros da equipe (desempenho relativo);

facilidade de montagem e aplicação;

projeta o desempenho futuro com base no desempenho passado;

favorece a participação dos pares na avaliação do desempenho do colaborador.