Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

avaliar exclusivamente as exceções positivas e negativas de um indivíduo.

utilizar uma abordagem participativa na definição dos critérios.

permitir a avaliação de um indivíduo por todos os seus pares diretos.

garantir uma retroação contínua das observações apontadas.

tabelar por meio de notas com base em padrões prédefinidos de avaliação.

apenas o item I.

apenas os itens I e II.

apenas os itens II e III.

os itens I, II e III

incidente crítico

ensaio crítico

lista de verificação

escala de classificação adjetiva

escala de classificação ancorada no comportamento

João;

Denise;

Rebeca;

Carlos;

Aristides.

poderá atingir o objetivo pretendido, eis que tal metodologia inclui a autoavaliação e também a avaliação por outras pessoas que se relacionam com o avaliado, e não apenas por seus superiores.

dificilmente atingirá tal finalidade, pois tal metodologia, também denominada circular, é realizada apenas com aqueles que integram o centro de resultados onde atua o avaliado.

necessitará da contratação de um mediador, pois tal metodologia costuma apresentar como efeito indesejado o denominado viés de confirmação, dado o círculo restrito em que se opera.

poderá atingir o objetivo almejado, devendo, contudo, aplicar medidas para evitar o denominado Efeito Horn, que consiste na replicação da avaliação do topo para a base e que contamina o resultado obtido.

certamente não atingirá o objetivo almejado, pois esse tipo de avaliação presta-se apenas à aferição da qualidade das relações no ambiente de trabalho e não da performance dos colaboradores.