Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

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Questão: 721 de 741

434476

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Banca: SELECON

Órgão: Pref. Boa Vista/RR

Cargo(s): Analista - Administração

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

escolha forçada

incidentes críticos

pesquisa de campo

lista de verificação

Questão: 722 de 741

433580

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Banca: SELECON

Órgão: EMGEPRON

Cargo(s): Assistente Administrativo - Técnico Administração

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

escala gráfica

escolha forçada

pesquisa de campo

método dos incidentes críticos

Questão: 723 de 741

431954

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRBio/AM - 6ª Região

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

o desenvolvimento do espırito de equipe.

o desenvolvimento de uma visão sistêmica em relação à organização.

a percepção da interdependência entre áreas e pessoas.

um maior alinhamento das unidades à organização, com suas metas e seus objetivos estratégicos.

obter subsídios para a progressão na carreira, com base em competências e desempenho, entre outros benefícios.

Questão: 724 de 741

430336

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Banca: Inst. AOCP

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Analista em Gestão de Pessoas

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

No que diz respeito à gestão do desempenho, julgue os seguintes itens.
Os gestores, com a implementação da gestão do desempenho, possuem fermentas para conhecer melhor os pontos positivos e os de melhorias do colaborador.

Questão: 725 de 741

430337

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Banca: Inst. AOCP

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Analista em Gestão de Pessoas

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

No que diz respeito à gestão do desempenho, julgue os seguintes itens.
Para a gestão do desempenho, alguns métodos de avaliação podem ser utilizados, como o Método da Escala Gráfica que consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual. Em cada bloco, ou conjunto composto de duas, quatro ou mais frases, o avaliador deve escolher, forçosamente, apenas uma ou duas alternativas, que mais se aplicam ao desempenho do empregado avaliado.