Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

basear-se em acontecimentos recentes e supervalorizar as qualidades potenciais.

levar em conta características pessoais extracargo e julgar sob a impressão de uma qualidade.

basear-se em acontecimentos recentes e julgar sob a impressão de uma qualidade.

levar em conta características pessoais extracargo e basear-se em acontecimentos recentes.

efeito halo e efeito de tendência central.

comparação em pares.

incidentes críticos.

classificação ancorada no comportamento.

escala gráfica.

administração por objetiva.

rotação de cargos.

aprendizagem prática.

atribuição de comissões.

aconselhamento de funcionários.

posições de assessoria.

o controle formal e sistemático das atividades desenvolvidas pelos funcionários operacionais.

a racionalização dos processos de promoção para que um número pequeno de colaboradores seja promovido visando redução de custos.

a medição precisa da produtividade de cada funcionário visando estimular a competição intraorganizacional.

o desenvolvimento do potencial de crescimento das pessoas em sintonia com as metas da organização.

a identificação dos funcionários improdutivos e incentivá-los à demissão voluntária.

comparativo.

de incidentes críticos.

de escalas gráficas.

de escolha forçada.

360 graus.