Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

I, III e IV.

I, IV e V.

II, III e V.

II, IV e VI.

III, V e VI.

incidentes críticos, de escalas gráficas, de método pdca e de 360 graus.

pdca, de escolha forçada, de incidentes críticos e de 360 graus.

Gini, de 360 graus, de escalas gráficas e de pdca.

360 graus, de escolha forçada, de escalas gráficas e de incidentes críticos.

escolha forçada, de Gini, de 360 graus e de escalas gráficas.

o avaliado é conduzido a atingir as metas de sua área, em detrimento dos objetivos organizacionais.

é baseado em quantidades que possam ser influenciadas ou controladas pelo usuário ou por ele em conjunto com os outros.

o foco da avaliação está nos processos e não nos indivíduos.

refere-se a metas específicas e pertence a um ciclo fechado de controle.

desconsidera que os controles nem sempre dependem do avaliado.

I e II, apenas.

I, II e III, apenas.

II, III e IV, apenas.

III e IV, apenas.

I, II, III e IV.

A irredutibilidade do salário.

O décimo terceiro salário com base na remuneração integral ou no valor da aposentadoria.

A duração do trabalho normal não superior a 8 horas diárias e 44 semanais.

A jornada de 6 horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento.

A acumulação remunerada de cargos públicos.