Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

Listas de Verificação.

Escalas Gráficas.

Pesquisa de Campo.

360°.

Incidentes Críticos.

Avaliação 360°.

Comparação binária.

Escolha forçada.

Incidentes Críticos.

Pesquisa de campo.

oferecer gratificações de acordo com o desempenho.

estimar o potencial dos empregados para outras funções.

facilitar as relações interpessoais no contexto organizacional.

possibilitar a transferência de trabalhadores para outras áreas.

melhorar os resultados obtidos pelos funcionários da organização.

Avaliação por objetivos.

Escalas gráficas.

Avaliação por resultados.

Incidentes críticos.

360 graus.

A sobreposição de iniciativas de avaliação de desempenho é desaconselhável, pois inviabiliza o aprofundamento da análise.

A avaliação feita pelo superior hierárquico deve ser evitada, pois contraria o princípio da impessoalidade.

Fatores exógenos que influenciam o desempenho devem ser considerados apenas nos instrumentos de avaliação institucional.

A multiplicidade de cargos e funções nos órgãos públicos torna os métodos adotados pela administração inviáveis para análises abrangentes.

A utilização de procedimentos de medição de performance inadequados pode comprometer o planejamento estratégico da organização.