Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

Identificar o recrutamento social.

Estabelecer uma seleção interna.

Avaliar o clima organizacional.

Estudar tempos e movimentos.

Definir a reengenharia.

Método das escalas gráficas.

Auto avaliação exponencial.

Comissão de avaliação.

Pesquisa de campo.

Avaliação 360°.

Método das escalas gráficas.

Auto avaliação exponencial.

Comissão de avaliação.

Pesquisa de campo.

Avaliação 360°.

Desempenho, motivação e pontualidade.

Talento, desempenho, motivação e burocratização.

Desempenho, pontualidade, motivação e flexibilidade.

Talento, desempenho, competência e motivação.

rever seu planejamento estratégico, já que as ações ali planejadas não surtiram o efeito esperado.

identificar os gaps de seus processos e adotar as ações corretivas necessárias, procurando atender às expectativas de seus clientes.

alterar a política da empresa, já que esta é associada, diretamente, pelos clientes, ao seu propósito, e este não está sendo cumprido, tendo em vista seu desempenho abaixo do esperado.

criar uma área de atendimento ao cliente, possibilitando a resolução dos problemas que aparecem, pontualmente, melhorando assim o relacionamento empresa-cliente.

substituir as pessoas responsáveis pelos processos, os quais têm maior índice de insatisfação dos clientes.