Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

Escala gráfica de mensuração.

Incidentes críticos.

Escala de mensuração com âncora comportamental.

Comparação em pares.

Classificação por grupo.

superior imediato.

subordinados imediatos.

autoavaliação.

avaliação 360 graus.

comparação em pares.

da classificação individual.

das escalas de pontuação gráfica.

das comparações multipessoais.

dos incidentes críticos.

da comparação pareada.

à prévia definição da missão, visão e valores do órgão, que constituem premissas para a pontuação na metodologia ado­ tada.

exclusivamente à avaliação pelo superior hierárquico do avaliado, sendo dispensada a oitiva de outros colaboradores.

à contratação de um avaliador independente, não sendo recomendável a avaliação por aqueles que interagem com o ava­ liado no ambiente de trabalho.

à autoavaliação, feita pelo próprio servidor, além de colher feedbacks (retornos) daqueles que se relacionam com o ava­ liado.

a uma amostragem representativa de todos os avaliados, com a extrapolação dos resultados obtidos para todos os que se inserem no mesmo perfil ou categoria. Administração Financeira e Orçamentária

constituem parâmetros que permitem aferir o grau de alcance dos objetivos ou metas fixadas no âmbito da organização.

são medidas estritamente financeiras ligadas à produtividade da organização, não se prestando a medição e outros aspectos.

somente podem ser estabelecidos após a efetiva aferição dos resultados obtidos, já que a fixação prévia pode comprometer sua função valorativa.

constituem os próprios objetivos fixados pela organização, enquanto os critérios correspondem à métrica de aferição dos resultados alcançados.

possuem apenas função indutiva, correspondendo à indicação das finalidades institucionais, desdobradas em metas e critérios.