Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas
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Questão: 161 de 741
380912
Banca: FUNIVERSA
Órgão: UEG
Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa - Elaboração e Análise de Processos
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
gerencial
de negócio
primário
finalístico
externo
Questão: 162 de 741
380908
Banca: FUNIVERSA
Órgão: UEG
Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa - Elaboração e Análise de Processos
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
escolha forçada.
distribuição forçada.
escala gráfica.
comparação binária.
avaliação por resultados.
Questão: 163 de 741
380909
Banca: FUNIVERSA
Órgão: UEG
Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa - Elaboração e Análise de Processos
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
preconceito pessoal.
efeito recentidade.
efeito Halo.
erro de tendência central.
propensão de complacência.
Questão: 164 de 741
380234
Banca: FUNIVERSA
Órgão: Secretaria da Criança/DF
Cargo(s): Especialista Socioeducativo - Administração
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
melhoria do desempenho mediante incentivos remuneratórios
melhoria das relações entre os empregados
adequação do cargo ao indivíduo
confidencialidade acerca dos critérios de avaliação adotados
estímulo ao aumento da competição interna
Questão: 165 de 741
380228
Banca: FUNIVERSA
Órgão: Secretaria da Criança/DF
Cargo(s): Especialista Socioeducativo - Administração
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
sistema social formado pelos grupos faz com que o indivíduo seja mais leal à administração que ao grupo.
acordo entre os membros de alguns grupos pode resultar em uma produção maior que a programada.
reconhecimento da influência social sobre o desempenho individual deve levar a administração a fortalecer as relações com os grupos.
supervisor da primeira linha, e não o escalão superior da administração, deve ser o controlador.
organização formal deve atuar no sentido de neutralizar a organização informal.