Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 161 de 741

380912

copy

Banca: FUNIVERSA

Órgão: UEG

Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa - Elaboração e Análise de Processos

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

gerencial

de negócio

primário

finalístico

externo

Questão: 162 de 741

380908

copy

Banca: FUNIVERSA

Órgão: UEG

Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa - Elaboração e Análise de Processos

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

escolha forçada.

distribuição forçada.

escala gráfica.

comparação binária.

avaliação por resultados.

Questão: 163 de 741

380909

copy

Banca: FUNIVERSA

Órgão: UEG

Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa - Elaboração e Análise de Processos

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

preconceito pessoal.

efeito recentidade.

efeito Halo.

erro de tendência central.

propensão de complacência.

Questão: 164 de 741

380234

copy

Banca: FUNIVERSA

Órgão: Secretaria da Criança/DF

Cargo(s): Especialista Socioeducativo - Administração

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

melhoria do desempenho mediante incentivos remuneratórios

melhoria das relações entre os empregados

adequação do cargo ao indivíduo

confidencialidade acerca dos critérios de avaliação adotados

estímulo ao aumento da competição interna

Questão: 165 de 741

380228

copy

Banca: FUNIVERSA

Órgão: Secretaria da Criança/DF

Cargo(s): Especialista Socioeducativo - Administração

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

sistema social formado pelos grupos faz com que o indivíduo seja mais leal à administração que ao grupo.

acordo entre os membros de alguns grupos pode resultar em uma produção maior que a programada.

reconhecimento da influência social sobre o desempenho individual deve levar a administração a fortalecer as relações com os grupos.

supervisor da primeira linha, e não o escalão superior da administração, deve ser o controlador.

organização formal deve atuar no sentido de neutralizar a organização informal.