Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas
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Questão: 181 de 741
367249
Banca: UFG
Órgão: IF/Goiano
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
retroalimentação do processo da política.
coordenação do sistema da política.
organização dos dados do desempenho.
controle do sistema da política.
Questão: 182 de 741
361436
Banca: FGV
Órgão: AL/MT
Cargo(s): Administrador
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
observação do desempenho.
comparação do desempenho com o padrão estabelecido.
estabelecimento de padrões ou critérios.
ação corretiva.
feedback.
Questão: 183 de 741
359650
Banca: VUNESP
Órgão: COREN/SP
Cargo(s): Analista de Recursos Humanos
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
Consultoria Interna de RH.
Analista de pessoal.
Direção da organização.
Auditoria de RH.
Executor das políticas de pessoal.
Questão: 184 de 741
359663
Banca: VUNESP
Órgão: COREN/SP
Cargo(s): Analista de Recursos Humanos
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
enfatiza os clientes internos e externos em detrimento da equipe.
a retroação vinda de diferentes fontes pode confundir e prejudicar o desenvolvimento do avaliado.
o sistema é pouco abrangente.
o sistema requer treinamento para funcionar bem.
vai de encontro às iniciativas da qualidade total.
Questão: 185 de 741
352825
Banca: FADESP
Órgão: Pref. Alenquer/PA
Cargo(s): Administrador
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
identificar os funcionários que apresentam baixo rendimento e, tão logo seja possível, livrar-se deles.
obter maiores índices de produtividade para a empresa, mesmo que isso provoque desconforto e descontentamento entre os funcionários.
conseguir dados e informações que justifiquem dar aumento de salário aos funcionários que teriam bom desempenho.
diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional dos mesmos, bem como uma melhor performance da empresa.