Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

Desempenho, habilidades e tempo.

Participação, comprometimento e assiduidade.

Atributos, conhecimentos e qualidades.

Resultados, esforço e efetividade.

Objetividade, comunicabilidade e relacionamentos.

enxergar a sua participação como algo positivo para o  desenvolvimento do avaliado.

analisar  alguma  característica  do  avaliado  que  lhe  impeça  de  interpretar  as  demais  características  com  neutralidade e clareza.

não enxergar o processo como injusto.

mensurar qualitativamente o impacto de cada pessoa  nos resultados organizacionais.

tornar  transparente  a  relação  entre  avaliadores  e  avaliados.

erro de precisão

erro de comparação

erro de semelhança

erro de imediatismo

erro de tendência central

estar limitada ao período de um ano, com o estabelecimento de metas mensais para reavaliação periódica.

envolver apenas a participação da chefia imediata do avaliado, sendo classificada como do tipo top-down.

contar, necessariamente, com a supervisão de um avaliador externo a fim de evitar distorções.

contemplar a avaliação por aqueles que se relacionam com o avaliado e não apenas por seus superiores.

basear-se exclusivamente na autoavaliação, cabendo ao próprio avaliado apresentar o resultado da avaliação.