Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas
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Questão: 226 de 741
280955
Banca: FGV
Órgão: IBGE
Cargo(s): Coordenador Censitário Subárea
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
não permitir o uso de entrevistas de feedback, limitando a correção do desempenho inadequado;
tendência a focar em resultados extremos, tanto positivos quanto negativos, em detrimento dos desempenhos médios;
tendência a trabalhar com medidas tais como médias e medianas, em detrimento do desempenho individualizado;
exigir o uso dos métodos de ordenação múltipla e distribuição forçada, resultando em complexidade de execução;
exigir o mapeamento prévio das competências e dos gaps de competências, medindo apenas o desempenho passado.
Questão: 227 de 741
280568
Banca: FGV
Órgão: IBGE
Cargo(s): Agente Censitário - Operacional
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
sistemas de avaliação de desempenho;
nível de conflito interno;
propósito comum;
autoconfiança da equipe;
personalidade dos membros da equipe.
Questão: 228 de 741
280572
Banca: FGV
Órgão: IBGE
Cargo(s): Coordenador Censitário Subárea
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
escolha forçada; baixo custo de aplicação;
escalas gráficas; facilidade de compreensão e utilização;
incidentes críticos; facilidade no feedback ao avaliado;
distribuição forçada; eliminação do efeito halo;
ordenação múltipla; utilização de vários critérios de avaliação.
Questão: 229 de 741
1599401
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCE/RO
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
No nível organizacional, a avaliação de necessidades examina os processos organizacionais, as tarefas e as atividades com o objetivo de determinar quais conteúdos deverão ser abordados em programas de treinamento.
Um dos atributos de prontidão ao treinamento é a adaptabilidade que as pessoas participantes demonstram ao aprender os conteúdos com maior ou menor rapidez.
Pessoas com alto senso de humor e mais interesse tendem a demonstrar mais êxito nos programas de treinamento, pois realizam as atividades com mais desenvoltura.
Avaliar resultados de um treinamento consiste em saber o que os participantes pensam do treinamento bem como o que realmente aprenderam com ele.
Programas de treinamento relacionados à diversidade e atualmente utilizados em organizações beneficiam a comunicação, as relações sociais, o desempenho e a equidade no ambiente de trabalho.
Questão: 230 de 741
280418
Banca: FGV
Órgão: IBGE
Cargo(s): Coordenador Censitário Subárea
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
otimização de processos de recursos humanos;
identificação de gaps de competências;
especialização do trabalho;
avaliação de desempenho;
definição da amplitude de controle.