Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

estar limitada ao período de um ano, com o estabelecimento de metas mensais para reavaliação periódica.

envolver apenas a participação da chefia imediata do avaliado, sendo classificada como do tipo top-down.

contar, necessariamente, com a supervisão de um avaliador externo a fim de evitar distorções.

contemplar a avaliação por aqueles que se relacionam com o avaliado e não apenas por seus superiores.

basear-se exclusivamente na autoavaliação, cabendo ao próprio avaliado apresentar o resultado da avaliação.

são utilizadas pelas organizações com o objetivo único de elencar metas para beneficiar a empresa.

cada organização utiliza um método para avaliar o desempenho, pois existe somente um método sistematizado com tal finalidade.

a autoavaliação é um método de avaliação de desempenho.

se considera uma avaliação ordenada e assistemática a realizada por lideranças.

é um processo de longo prazo, exige organização e planejamento e só traz vantagens.

deixaram que conceitos preestabelecidos comprometessem os resultados das avaliações, que se mostraram exces­ sivamente subjetivas.

ativeram-se apenas a resultados recentes dos avaliados, deixando de considerar período razoável para fins de avaliação.

aplicaram critérios excessivamente rigorosos de avaliação, sem atentar para as peculiaridades do grupo avaliado.

não quiseram se indispor com a equipe avaliada, de forma que os resultados apresentados foram todos medianos.

incorreram em generalizações, extrapolando o resultado de um aspecto específico do avaliado para todo o conjunto dos demais tópicos avaliados.

avaliação de resultados

avaliação ex post

avaliação de processos

avaliação ex ante

avaliação de performance

leva em conta apenas os últimos acontecimentos, com os correspondentes erros e acertos do avaliado.

permite que ressentimentos ou percepções de cunho pessoal se sobreponham à avaliação técnica da perfor m ance do avaliado.

generaliza um aspecto extremamente positivo ou negativo da atuação do avaliado para todos os demais fatores que deveriam ser avaliados separadamente.

utiliza critérios de preferência ou antipatia pessoal para, deliberadamente, privilegiar ou prejudicar os avaliados.

projeta qualidades e defeitos que são do próprio avaliador, contaminando seu julgamento quanto ao avaliado.