Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

as informações a respeito do desempenho serem coletadas por todas as pessoas ao redor do funcionário – supervisores, funcionários, colegas e clientes.

os funcionários avaliarem o desempenho dos próprios supervisores.

a avaliação ser realizada por um comitê geralmente composto pelo supervisor imediato do funcionário e por três ou quatro outros supervisores.

a própria equipe de trabalho avaliar o desempenho de cada um dos respectivos membros.

o indivíduo ser o responsável pelo seu desempenho e por sua monitoração, com a ajuda do respectivo superior.

Determinar a adequação e o alcance dos objetivos; avaliar a eficiência, a eficácia e a economicidade; e, gerar as informações para a tomada de decisão quanto à alocação de novos recursos.

Fornecer as informações a respeito dos resultados; identificar aspectos ligados ao controle de qualidade; e, embasar a punição de maus funcionários.

Gerar a competição entre os membros da equipe; fornecer o material de propaganda para a administração; e, gerar as informações gerenciais.

Definir os parâmetros que permitam a construção de indicadores; embasar a punição de maus funcionários; e, gerar a competição entre os membros da equipe.

Fornecer as informações a respeito dos resultados; avaliar a eficiência, a eficácia e a economicidade; e, embasar a punição de maus funcionários.

Contribuição do stakeholder

Satisfação do stakeholder

Capacidades

Processos

Estratégias