Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas
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Questão: 261 de 747
267977
Banca: FCC
Órgão: Pref. Macapá/AP
Cargo(s): Administrador
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
Avaliação Participativa por Objetivos, também denominada top-down, que envolve exclusivamente a avaliação pelo superior direto do avaliado.
Avaliação 360º, na qual a avaliação é formada com base na média aritmética da pontuação atribuída por todos aqueles que se relacionam com o avaliado.
Escala gráfica, que utiliza um formulário de dupla entrada, que avalia o desempenho com base em fatores ou critérios previamente definidos e graduados.
Pesquisa de Campo, que dispensa, inclusive, a entrevista com o avaliado, sendo pautada apenas por análises do mercado profissional.
Diagrama de Pareto, que fornece um ranking dos avaliados, graduados de acordo com a posição relativa de cada qual em relação à média global.
Questão: 262 de 747
1581474
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPU
Cargo(s): Técnico do MPU - Administração | **
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
Questão: 263 de 747
1581341
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPU
Cargo(s): Técnico do MPU - Administração | **
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
Questão: 264 de 747
266611
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CNJ
Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativa
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
Questão: 265 de 747
266139
Banca: IADES
Órgão: IGEPREV/PA
Cargo(s): Técnico Previdenciário | prova B
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
as informações a respeito do desempenho serem coletadas por todas as pessoas ao redor do funcionário – supervisores, funcionários, colegas e clientes.
os funcionários avaliarem o desempenho dos próprios supervisores.
a avaliação ser realizada por um comitê geralmente composto pelo supervisor imediato do funcionário e por três ou quatro outros supervisores.
a própria equipe de trabalho avaliar o desempenho de cada um dos respectivos membros.
o indivíduo ser o responsável pelo seu desempenho e por sua monitoração, com a ajuda do respectivo superior.