Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

Determinar a adequação e o alcance dos objetivos; avaliar a eficiência, a eficácia e a economicidade; e, gerar as informações para a tomada de decisão quanto à alocação de novos recursos.

Fornecer as informações a respeito dos resultados; identificar aspectos ligados ao controle de qualidade; e, embasar a punição de maus funcionários.

Gerar a competição entre os membros da equipe; fornecer o material de propaganda para a administração; e, gerar as informações gerenciais.

Definir os parâmetros que permitam a construção de indicadores; embasar a punição de maus funcionários; e, gerar a competição entre os membros da equipe.

Fornecer as informações a respeito dos resultados; avaliar a eficiência, a eficácia e a economicidade; e, embasar a punição de maus funcionários.

Contribuição do stakeholder

Satisfação do stakeholder

Capacidades

Processos

Estratégias

entrevista inicial entre gerentes e um especialista em avaliação e a aplicação de dinâmicas de grupo.

planejamento de providências e o acompanhamento de resultados.

entrevista semiestruturada com formato 360º entre supervisores e o planejamento de providências.

entrevista complementar e a aplicação de dinâmicas de grupo.

aplicação de dinâmicas de grupo e o acompanhamento de resultados.

monitorar pessoas.

agregar pessoas.

aplicar pessoas.

manter pessoas.

desenvolver pessoas.

pela precisão, eis que a Escala Gráfica reduz significativamente os erros e desvios de avaliação, como o denominado efeito halo.

por um método mais simples e de fácil execução, em detrimento de outro mais completo, porém de execução mais longa e complexa.

por um método mais personalizado e aderente aos objetivos estratégicos da organização, bastante similar à Avaliação Participativa por Objetivos.

por maior abrangência, eis que o método escolhido envolve a participação de todos os que interagem com o avaliado, mediante entrevistas individuais.

pela autoavaliação, que é o diferencial do método de Escala Gráfica, além do acompanhamento da evolução do avaliado.