Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

análise bidimensional.

comparação binária.

avaliação participativa.

circular ou 360º.

pesquisa de campo.

baixo desempenho.

presente.

futuro.

passado.

desempenho destacado.

A está em começo de carreira e mostra desempenho adequado: indicar para programa de trainees ou coaching;

B mostra excelente adesão aos valores e atitudes e entrega adequada: indicar para ser mentor de novos talentos;

D mostra excelente adesão aos valores e atitudes desejados, porém falta entrega: indicar para qualificação técnica;

C não entrega nem atende aos valores e atitudes desejados: considerar saída da empresa;

C está em meio de carreira e tem desempenho adequado: considerar treinamento de lideranças.

Avaliação pela equipe.

Avaliação para cima.

Avaliação pela comissão.

Avaliação 360 graus.

Avaliação auto-suficiente.

bastante simples, avaliando o desempenho dos subordinados por meio de fatores previamente definidos (por ex., assiduidade e criatividade) com critérios graduados de ótimo a péssimo.

complexa e sofisticada, que demanda a aplicação por consultoria especializada, apresentando, como resultado, o ranqueamento dos subordinados, a partir do melhor até o pior avaliado.

relativamente complexa, envolvendo autoavaliação e feedback de todos os que interagem com cada avaliado, redundando em metas de aprimoramento para cada um dos avaliados.

simples, porém bastante efetiva, comparando os avaliados entre pares, de dois em dois, e indicando aquele que deve ser desligado por não corresponder às expectativas da organização.

contemporânea e inovadora, propondo que cada avaliado siga uma sequência de ações estabelecidas a partir de metas e indicadores individualizados, com avaliação apenas ao final do percurso.