Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

autoavaliação.

por escalas gráficas

escolha forçada.

360 graus.

por objetivos.

I e II, apenas.

I, III e IV, apenas.

II e III, apenas.

I e IV, apenas.

I, II, III e IV.

a participação de avaliadores externos, independentes, para eliminar eventuais desvios.

a comparação entre os colaboradores e o subsequente ranqueamento dos avaliados.

o processamento de informações e dados coletados em dinâmicas aplicadas durante o processo.

a autoavaliação e o recebimento, pelo avaliado, de feedbacks (retornos) das pessoas com quem se relaciona.

o envolvimento apenas dos integrantes da cadeia hierárquica na qual está inserido o avaliado.

mantem o mesmo padrão de avaliação, por força do hábito, mantendo os mesmos conceitos em relação ao avaliado em todas as avaliações.

leva em conta opiniões pessoais sobre o avaliado, atuando de forma tendenciosa de acordo com preferencias e antipatias.

se atem apenas aos últimos acontecimentos, de forma que os erros e acertos recentes interferem demasiadamente no resultado da avaliação.

nivela o julgamento do avaliado a partir da generalização de um aspecto da avaliação, positivo ou negativo, para todos os demais.

se apresenta pouco rigoroso na avaliação, minimizando os erros do avaliado e evitando assumir valores extremos.

Avaliação 360º ou circular.

Avaliação Participativa por Objetivos.

Escala Gráfica.

Balanced Scorecard.

Comparação Binária.