Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas

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Questão: 441 de 742

98548

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ANAC

Cargo(s): Analista Administrativo | Área 1

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

A respeito de planejamento estratégico de RH e gestão de
desempenho, julgue os itens a seguir.
Em organizações públicas, os resultados obtidos nas avaliações de desempenho são convertidos em valores financeiros de gratificações que caracterizam remunerações variáveis.

Questão: 442 de 742

96044

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: INCA

Cargo(s): Analista em Ciência e Tecnologia Júnior - Gestão de Recursos Humanos

Ano: 2010

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

A avaliação de desempenho é importante ferramenta do subsistema
de aplicação de pessoas, no âmbito da administração de recursos
humanos. Acerca desse tema, julgue os itens seguintes.
A avaliação 360 graus é caracterizada pelo compartilhamento de feedback das pessoas diretamente afetadas pelos resultados com quem executou o trabalho.

Questão: 443 de 742

74133

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Banca: ESAF

Órgão: MPOG

Cargo(s): Contador

Ano: 2006

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

Aferição de pessoal.

Análise comportamental.

Realização de metas e resultados.

Processo congnitivo.

Estruturação das tarefas.

Questão: 444 de 742

74152

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Banca: ESAF

Órgão: MPOG

Cargo(s): Contador

Ano: 2006

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

Incidentes críticos – comparações multipessoais – escalas gráficas de mensuração.

Esforços emocionais – personalização de atitudes – comparações em pares.

Processos de reforço – incidentes críticos – rotinas programadas.

Escalas gráficas de mensuração – reforços emocionais – rotinas programadas.

Comparações multipessoais – personalização de atitudes – reforços emocionais.

Questão: 445 de 742

73972

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Banca: ESAF

Órgão: MPOG

Cargo(s): Administrador

Ano: 2006

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

Adoção de metas e indicadores de desempenho voltados para resultados.

Foco no cumprimento das normas e procedimentos organizacionais.

Avaliação unilateral, a chefia avaliando os seus subordinados.

Compreensão da avaliação como espaço de conflito entre capital e trabalho.

Ênfase no pagamento de recompensas para os bem avaliados.