Questões de Administração - Balanced Scorecard - Múltipla escolha
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Questão: 61 de 221
604928360905e966b1a9aa0e
Banca: Inst. AOCP
Órgão: Universidade Federal da Fronteira Sul
Cargo(s): Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Balanced Scorecard
Qual é a ferramenta utilizada como um modelo de avaliação da performance empresarial e que proporciona o desenvolvimento da gestão empresarial da empresa?
Balanced Scorecard.
Determinação das metas.
Mapas estratégicos.
Business Inteligence.
Make our buy decisions.
Questão: 62 de 221
6049283e0905e966af2aacd9
Banca: Inst. AOCP
Órgão: Universidade Federal da Fronteira Sul
Cargo(s): Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Balanced Scorecard
O Balanced Scorecard (BSC) tem como premissa que a estratégia de uma organização é uma hipótese, o que permite a descrição das hipóteses como um conjunto de relações de causa e efeito explícitas e sujeitas a testes.
Diante desse quadro, o BSC é formado por quais perspectivas?
Da causa e efeito, da mensuração, do escopo amplo, do escopo estreito e da ação.
Da Missão, da Visão, dos Valores, das tendências e dos objetivos de médio e longo prazo.
De treinamentos funcionais, da motivação, do estabelecimento de metas, da comunicação e educação.
Da vinculação dos sistemas de compensação, dos recursos, dos objetivos estratégicos, da análise dos índices e da capacidade operacional.
Financeira, dos processos internos, do cliente e do aprendizado e crescimento.
Questão: 63 de 221
605cc6560905e930d727bb88
Banca: FCC
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho de São Paulo
Cargo(s): Analista Judiciário - Psicologia
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Balanced Scorecard
O Balanced scorecard (BSC) é uma metodologia bastante difundida e utilizada no planejamento estratégico de instituições privadas e também públicas. Uma de suas etapas relevantes é a definição de missão da instituição que
procura explicar com clareza a razão de existência da organização, expressando sua essência.
não se aplica, contudo, às instituições públicas, cuja missão institucional está prevista em lei.
traduz o consenso dos seus membros sobre o futuro almejado pela organização, representado pelas metas fixadas.
decorre da avaliação dos cenários, com projeções de futuros potenciais em relação aos quais a organização deve se posicionar.
se aplica às organizações públicas, tendo sua correlação, no que tange às instituições privadas, com a etapa de definição de metas de resultado.
Questão: 64 de 221
6089c3590905e937113ae4c9
Banca: IDECAN
Órgão: Universidade Federal do Vale do São Francisco
Cargo(s): Administrador
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Balanced Scorecard
Balanced Scorecard (BSC) pode ser definido como um modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo. Neste contexto, não constitui uma perspectiva no BSC
Financeira.
Mercado.
Processos internos.
Aprendizado.
Diretrizes.
Questão: 65 de 221
608c2b040905e937113af931
Banca: IDECAN
Órgão: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Roraima
Cargo(s): Administração
Ano: 2020
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Balanced Scorecard
Técnica de controle estratégico criada por Kaplan e Norton, que focaliza quatro categorias de informações sobre o desempenho da empresa, pretendendo ser, na prática, uma ferramenta que associa atividades de curto-prazo e objetivos de longo-prazo e um sofisticado instrumento que permite relacionar as operações e negócios, o que permite conferir às atividades um perfeito alinhamento entre estas e a estratégia da empresa. Esta técnica é denominada de
BCG.
BSC.
SMI.
SWOT.
GE-McKinsey.