Questões de Administração - Ciclo PDCA
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Questão: 36 de 189
338761
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PRF
Cargo(s): Técnico de Nível Superior - Classe A Padrão I
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA
gerencial são fundamentais para uma boa administração, julgue os
itens seguintes.
Questão: 37 de 189
336993
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TJ/AC
Cargo(s): Analista Judiciário - Administração
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA
excelência gerencial, julgue o item a seguir.
Questão: 38 de 189
320246
Banca: VUNESP
Órgão: UFABC
Cargo(s): Bibliotecário - Documentalista
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA
Na gestão de unidades de informação, o Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) pode ser aplicado aos processos e à gestão de qualidade, sendo correto afirmar que, nesse ciclo,
fazer significa monitorar e medir os processos, os produtos e serviços resultantes em relação às políticas, objetivos e requisitos.
checar implica na execução de ações para melhorar desempenho conforme necessário e de acordo com as políticas da organização.
planejar representa estabelecer os objetivos do sistema, processos e recursos necessários para entregar os resultados.
agir se relaciona com implementar o que foi planejado e reportar os resultados.
executar significa entregar os resultados de acordo com os requisitos dos clientes e com as políticas da organização.
Questão: 39 de 189
316692
Banca: IADES
Órgão: CRN/SP - 3ª Região
Cargo(s): Assistente Técnico
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA
O período do controle estatístico surgiu com a produção em massa, na introdução de técnicas de amostragem e de outros procedimentos de base estatística, no destacamento do setor de controle da qualidade. Sistemas da qualidade foram planejados, esquematizados, melhorados e implantados desde a década de 1930 nos Estados Unidos e, nos anos de 1940, no Japão e em vários outros países do mundo. W. A. Shewhart, estatístico norte-americano que, já na década de 1920, tinha um grande questionamento com a qualidade e com a variabilidade encontrada, criou o Ciclo PDCA, um método essencial da gestão da qualidade. Esse ciclo ficou também conhecido como
Diagrama do Ciclo de Pareto.
Ciclo da Qualidade Total.
Ciclo Deming da Qualidade.
Matriz SWOT.
Diagrama de Ishikawa.
Questão: 40 de 189
303457
Banca: Instituto QUADRIX
Órgão: CRQ/PI - 18ª Região
Cargo(s): Auxiliar Administrativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA
Qualquer empresa pública ou privada pode obter a
certificação com base na ISO 9001, independentemente do
seu setor, produto/serviço oferecido. Esse documento é um
recurso valioso para a gestão da empresa, pois agrupa um
conjunto de práticas de gestão de empresas do mundo
todo. Quando a empresa certifica-se nesta norma, terá
competência para utilizar uma famosa ferramenta da
qualidade: o Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Action) que
significa planejar, fazer, checar e agir. Além do Ciclo PDCA,
a norma ISO 9001 conta com 8 princípios da qualidade. São
vários requisitos, provenientes das experiências de várias
organizações, que podem ser usados por qualquer empresa
que deseja utilizar o sistema. Assim, cada princípio deve ser
analisado e estudado para que seja atingido o sucesso na
implantação do modelo. A seguinte definição diz respeito a
qual princípio da gestão da qualidade?
“Através dos indicadores, das auditorias e análises feitas
através do Sistema de Gestão da Qualidade, os gestores
poderão verificar as oportunidades e desafios da empresa,
e assim tomar decisões que auxiliarão na melhoria dos
serviços e produtos.”
Abordagem Factual para Tomada de Decisões.
Abordagem Sistêmica.
Abordagem de Processo.
Foco no Cliente.
Melhoria Contínua.