O nível mais íntimo e oculto da cultura organizacional é denominado pressuposições básicas. Essas pressuposições são crenças inconscientes, implícitas e profundamente arraigadas que orientam o comportamento dos membros da organização e influenciam a maneira como eles interpretam e respondem às situações organizacionais. Os valores compartilhados, objetivos organizacionais e artefatos são os outros níveis da cultura organizacional, que são relativamente mais visíveis e tangíveis.

Na administração, os valores organizacionais são essenciais para guiar não apenas as estratégias, mas também para moldar a cultura e o comportamento dentro de uma organização. Eles atuam como uma bússola, orientando as ações e as decisões de todos os membros da empresa.Refletindo sobre isso, analisemos cada afirmação apresentada na questão:I - são fenômenos que guiam a vida da organização.Esta afirmação é correta. Os valores organizacionais são, de fato, fenômenos cruciais que influenciam o modo como a organização opera e se posiciona no mercado. Eles determinam o que é priorizado dentro da empresa e como ela responde a diferentes situações.II - possibilitam a orientação do comportamento de seus colaboradores.Também correta, esta declaração destaca a influência dos valores na conduta dos colaboradores. Os valores fornecem diretrizes claras sobre comportamentos aceitáveis e desejáveis, alinhando as ações dos funcionários com as metas gerais da organização.III - podem ser compreendidos como balizadores das prioridades que uma organização procura desenvolver para o alcance de seus objetivos.Esta afirmação é igualmente correta. Os valores organizacionais ajudam a definir e priorizar os objetivos da organização. Eles servem como critérios para decidir onde concentrar esforços e recursos, guiando a organização em seu caminho para alcançar suas metas.Após a análise detalhada, percebemos que todas as afirmações são verdadeiras e retratam adequadamente o papel dos valores organizacionais. Assim, a opção correta deve incluir todas as três afirmativas.a alternativa correta é A.

Na análise da cultura organizacional, diversos fatores são essenciais para entender como uma organização funciona e se desenvolve. Entre esses fatores, o "poder organizacional" tem um papel crucial, sendo diretamente responsável pela capacidade de definir e alcançar resultados específicos dentro de uma organização.<ul><li>Poder organizacional (Alternativa B): Essa é a opção correta, pois o poder organizacional refere-se à capacidade que algumas pessoas ou grupos detêm de influenciar o comportamento de outros membros da organização e de dirigir os resultados organizacionais em direções que podem ou não estar previstas pelas políticas ou estrutura formal da empresa. Portanto, está diretamente ligado à capacidade de determinar os resultados a serem alcançados dentro da organização.</li><li>Jogo político (Alternativa A): O jogo político pode ter uma influência na realização de metas organizacionais, mas é mais um mecanismo pelo qual o poder é exercido, não sendo um sinónimo de poder organizacional em si.</li><li>Mito (Alternativa C): Os mitos dentro de uma organização são narrativas compartilhadas que fazem parte da cultura, mas essas são mais para expressar valores e crenças e não determinam diretamente resultados operacionais.</li><li>Rito (Alternativa D): Os ritos organizacionais, por sua vez, são eventos repetidos que servem para reforçar valores e normas da cultura de uma organização, mas, assim como os mitos, não são principalmente responsáveis por definir os resultados organizacionais.</li><li>Comunidade organizacional (Alternativa E): Referindo-se à rede de relações sociais e a sensação de pertencimento dentro da organização, essa alternativa também não captura diretamente a definição de poder organizacional, que é crucial para determinar os objetivos e as metas da empresa.</li></ul>Portanto, a alternativa correta é aquela que enfatiza o papel do poder organizacional na condução dos resultados que uma empresa deseja alcançar.A alternativa correta é B.

Na análise dos conceitos relacionados à cultura organizacional, é importante destacar a função dos ritos dentro das empresas. Luz (2003) caracteriza os ritos como "rotineiras", atividades essenciais que uma organização realiza para alcançar determinados fins, tais como admissões, promoções, ou mesmo rituais de integração. Isso nos ajuda a compreender como os ritos são manifestações práticas que refletem os valores organizacionais e facilitam a manutenção da cultura da empresa.

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 <li>A) jogo político: Esta alternativa está incorreta porque jogo político geralmente remete a manobras estratégicas de poder dentro da organização, o que não se conecta diretamente com a ideia de rituais que reiteram e fortalecem a cultura organizacional.</li>
 <li>B) poder organizacional: Também é uma alternativa imprópria para o contexto do enunciado, pois está mais associada à distribuição e exercício de poder dentro da empresa do que com rituais que expressam valores.</li>
 <li>C) mito: Apesar de também fazer parte da cultura organizacional, mitos são narrativas que tentam explicar e justificar valores e comportamentos na empresa e não se enquadram na descrição de Luz (2003) sobre atividades "rotineiras".</li>
 <li>D) rito: Esta alternativa é a correta ao preencher o espaço deixado pela questão, pois os ritos são, de fato, atividades praticadas na empresa que exibem como os valores são internalizados pelos funcionários.</li>
 <li>E) comunidade organizacional: Este termo geralmente é relacionado a grupos dentro da organização com interesses ou características em comum, sem necessariamente enfatizar rituais específicos que expressam os valores organizacionais.</li>
</ul>

Deste modo, o entendimento e a aplicação correta do termo rito como parte essencial da cultura de uma empresa são essenciais para notar como os valores são materializados no cotidiano organizacional.

A alternativa correta é D.

Analisando as alternativas:

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<li>A) pessoas. CERTA. A cultura organizacional que enfatiza pessoas concentra-se em características como estímulo ao trabalho em equipe, criatividade, retenção de talentos e formação de lideranças. Este tipo de cultura realça a importância dos indivíduos e suas contribuições, promovendo um ambiente onde o crescimento pessoal e profissional é encorajado, como discutido por Handy e Chiavenato.</li>

<li>B) tarefas. ERRADA. A cultura focada em tarefas, representada pela deusa Atena segundo Handy, focaliza-se na solução de problemas e na inovação contínua no trabalho. Embora valorize a colaboração, seu núcleo não está nas pessoas, mas sim em como as tarefas são executadas e resolvidas.</li>

<li>C) poder. ERRADA. Culturas centradas no poder geralmente têm uma estrutura hierárquica rígida, onde as decisões e a influência estão concentradas em um núcleo pequeno, geralmente em torno de uma figura central ou um grupo limitado de pessoas, o que é bastante diferente da cultura que busca estimular a formação de lideranças e a equipe.</li>

<li>D) papéis. ERRADA. A cultura de papéis, associada a Apolo, enfatiza a conformidade e a aderência a regulações e descrições de papéis precisos dentro da organização. Esta abordagem hierárquica e burocrática não favorece diretamente a criatividade nem a retenção de talentos mencionadas no enunciado.</li>
</ul>

Conclusão: A cultura que enfatiza pessoas é a que melhor corresponde ao estímulo ao trabalho em equipe, a criatividade, a retenção de talentos e a formação de lideranças. Portanto, a alternativa correta é [A].

Questões de Administração - Cultura organizacional - Superior