Logo Mapa da Prova

Questões de Administração - Departamentalização - Administração

    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 6 de 193

269261

copy

Banca: FCC

Órgão: SEAD/AP

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Departamentalização

manutenção e planejamento de capacidade.

desenvolver novos líderes.

equilibrar a utilização e a programação de clientes.

ajustar a equipe às flutuações de demanda.

lidar com a perecibilidade do serviço.

Questão: 7 de 193

267192

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPE/PI

Cargo(s): Técnico Ministerial - Administrativo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Departamentalização

Julgue os próximos itens, no que se refere a tipos
de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios
de departamentalização.
O critério de departamentalização funcional, segundo o qual pessoas com habilidades e capacidades distintas são agrupadas nos departamentos, é o mais apropriado para atender às necessidades das organizações modernas na prestação de serviços em ambientes globalizados.

Questão: 8 de 193

267057

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPE/PI

Cargo(s): Técnico Ministerial - Administrativo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Departamentalização

Julgue os próximos itens, no que se refere a tipos
de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios
de departamentalização.
Considere que, em uma organização, os departamentos possuam duas linhas de comando — uma, que é proveniente da função exercida pelos empregados; outra, da divisão do trabalho. Nesse caso, as vantagens desse tipo de departamentalização incluem a celeridade nas decisões e a melhoria na comunicação interdepartamental.

Questão: 9 de 193

228844

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCE/PR

Cargo(s): Analista de Controle Externo - Administrativa

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Departamentalização

No caso da departamentalização com abordagem de equipes, as pessoas ou órgãos são agrupados em departamentos considerando-se habilidades e competências similares e atividades comuns de trabalho.

As vantagens da departamentalização na abordagem divisional incluem o uso eficiente de recursos, a forte especialização de atividades e a boa solução de problemas técnicos.

As desvantagens da departamentalização na abordagem funcional incluem resposta lenta às mudanças externas, responsabilidade parcial por problemas e visão limitada dos objetivos organizacionais.

Comportamentos característicos da organização informal devem ser eliminados para que a gestão administrativa não sofra interferências imprevisíveis.

Percepções e sentimentos relevantes dos membros de uma organização são considerados valores compartilhados na cultura organizacional.

Questão: 10 de 193

359786

copy

Banca: VUNESP

Órgão: DCTA

Cargo(s): Assistente em Ciência e Tecnologia - Administração

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Departamentalização

formal.

informal.

de ambiente estável.

de ambiente externo.

de ambiente estrutural.