Questões de Administração - Departamentalização - Administração
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Questão: 16 de 193
260511
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ebserh
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Departamentalização
organizacionais.
Questão: 17 de 193
259853
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ebserh
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Departamentalização
departamentalização, da organização informal e da cultura
organizacional, julgue os próximos itens.
Questão: 18 de 193
224894
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCE/SC
Cargo(s): Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Departamentalização
Questão: 19 de 193
169310
Banca: FCC
Órgão: CNMP
Cargo(s): Analista - Apoio Técnico Administrativo - Gestão Pública
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Departamentalização
grande desvantagem da estrutura por Produto ou Serviço é a facilidade na análise dos resultados (os mais variados) e na coordenação das atividadesmeio e atividades-fim para a realização do produto ou serviço.
estrutura por Clientela tem, como exemplo, as instituições que cuidam do menor, do índio e dos imigrantes.
vantagem da estrutura Funcional está no fato de proporcionar uma maior integração entre departamentos, facilitando a gestão por processos.
estrutura por Processos tem como vantagens: especialização do trabalho, maior satisfação das pessoas, maior concentração e utilização dos recursos especializados.
estrutura Matricial implica a utilização de pessoas de alta qualificação e a quebra do princípio da unidade de comando, de Taylor.
Questão: 20 de 193
1825339
Banca: FGV
Órgão: Pref. Florianópolis/SC
Cargo(s): Administrador
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Departamentalização
funcional;
geográfica;
por cliente;
por produto;
por processo.