Questões de Administração - Eficiência, eficácia e efetividade
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Questão: 36 de 48
545820
Banca: CESGRANRIO
Órgão: TRANSPETRO
Cargo(s): Profissional de Nível Superior - Contabilidade
Ano: 2023
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Eficiência, eficácia e efetividade
assertividade e acurácia
efetividade e eficiência
efetividade e eficácia
eficácia e eficiência
objetivos e a reprojeção
Questão: 37 de 48
545589
Banca: CESGRANRIO
Órgão: AgeRio
Cargo(s): Analista de Desenvolvimento - Gestão, Administração e Planejamento
Ano: 2023
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Eficiência, eficácia e efetividade
atividades dinâmicas
atividades primárias
franquias
inovação contínua
intangibilidade
Questão: 38 de 48
540965
Banca: IBFC
Órgão: IBGE
Cargo(s): Supervisor - Coleta e Qualidade
Ano: 2023
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Eficiência, eficácia e efetividade
Eficiência significa fazer bem e corretamente as coisas com um mínimo de custo ou desperdício
Eficiência relaciona-se com os meios e com os métodos
Eficiência é uma medida de saídas ou resultados comparados com os recursos consumidos
Eficiência é uma medida da proporção dos recursos ou tempo utilizados para alcançar um objetivo
Eficiência significa atingir os objetivos e resultados pretendidos
Questão: 39 de 48
534528
Banca: FGV
Órgão: Pref. Niterói/RJ
Cargo(s): Agente - Administrativo | Prova Tipo 1: Branca
Ano: 2023
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Eficiência, eficácia e efetividade
ineficiente.
ineficaz.
contingencial.
efetiva.
redundante.
Questão: 40 de 48
530308
Banca: INSTITUTO CONSULPLAN
Órgão: MPE/MG
Cargo(s): Oficial do Ministério Público - Serviços Diversos | Prova: TIPO 1- BRANCA
Ano: 2023
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Eficiência, eficácia e efetividade
A implementação de modelos de gestão estratégica na administração pública, por si só, não garante execução do que foi planejado. É preciso liderança, mobilização e uma efetiva comunicação da estratégia para que mudanças comportamentais ocorram.
No Brasil, a alternância de poder, que é inerente ao processo democrático, tem reflexos positivos para a gestão estratégica, já que um governante deve garantir a continuidade de todos os planos e ações da gestão anterior, pelo período integral de seu mandato.
Na administração pública, a rigidez do orçamento público implica menor flexibilidade e menor celeridade no processo de execução de decisões estratégicas. Nesse sentido, o planejamento deve ser, o mais possível, alinhado com o calendário das leis orçamentárias.
Alguns setores da administração pública brasileira ainda se mostram muito carentes de capital humano capacitado. Na implementação de programa de mudança da organização para uma maior orientação estratégica, essa carência pode se mostrar uma barreira importante.