Questões de Administração - Estruturas Organizacionais - Administração

serviços estabelecidos pela oferta;

processos orientados pelos técnicos;

formação de equipes dependentes;

extinção da configuração hierárquica;

adaptação às mudanças conjunturais.

acirramento burocrático;

ajustamento mútuo;

impessoalidade nas relações;

rotinas padronizadas;

unidade de comando.

Fluxograma.

Cronograma.

Organograma.

Estratograma.

Habilidades técnicas, físicas e humanas.

Habilidades técnicas, humanas e conceituais.

Habilidades técnicas, humanas e filosóficas.

Habilidades lógicas, técnicas e sensórias.

Linear, tendo em vista que, nessa conformação, os recursos estão organizados em departamentos, havendo duplicidade de comando e descentralização das decisões.

Matricial, que é uma estrutura que destaca a interdependência entre as áreas e atende às necessidades de coordenação e de especialização, com maior descentralização de autoridade.

Funcional, que é uma estrutura que possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados, caracterizando assim a unidade de comando, o que contribui positivamente para maior eficiência.

Divisional, estrutura na qual não há o conceito de hierarquia formal e o trabalho é feito em equipe, trabalhando cooperativamente para que as atividades sejam realizadas mais rapidamente.

Rede, que é a estrutura característica das empresas que trabalham com diferentes mercados e uma carteira de clientes variada, sendo formada por divisões separadas e autossuficientes. RASCUNHO