Questões de Administração - Estruturas Organizacionais - Administração
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Questão: 116 de 554
400138
Banca: IDECAN
Órgão: UNIVASF
Cargo(s): Administrador
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
estrutura por projeto.
estrutura em redes.
estrutura funcional.
estrutura matricial.
estrutura divisional.
Questão: 117 de 554
397427
Banca: FUNIVERSA
Órgão: IFB
Cargo(s): Administrador
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
círculo
quadrado
triângulo
seta
letra D
Questão: 118 de 554
397419
Banca: FUNIVERSA
Órgão: IFB
Cargo(s): Administrador
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
de planejamento.
de organização.
de direção.
de segurança.
técnica.
Questão: 119 de 554
397396
Banca: FUNIVERSA
Órgão: IFB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
Representação gráfica bastante detalhada da estrutura de uma empresa, com especificação dos processos e das atividades a serem efetuadas.
Diagrama que pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito com o uso de gráficos que ilustram, de forma descomplicada, a transição de informações entre os elementos que o compõem.
Recurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas.
Gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, e permite a localização de problemas vitais e a eliminação de perdas.
Representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, com especificação de seus órgãos, seus níveis hierárquicos e principais relações entre eles.
Questão: 120 de 554
397403
Banca: FUNIVERSA
Órgão: IFB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
Amplitude de controle é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, de atividades e correspondentes recursos humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais.
Cadeia de comando é o número máximo de subordinados que um gestor pode controlar de modo eficaz e eficiente.
A estrutura organizacional refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos.
Um fluxograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam.
O princípio da unidade de comando refere-se ao fato de que cada subordinado deve reportar-se a qualquer superior hierárquico, independentemente do departamento comandado pelo superior.