Questões de Administração - Estruturas Organizacionais - Administração

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Questão: 116 de 554

400138

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Banca: IDECAN

Órgão: UNIVASF

Cargo(s): Administrador

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

estrutura por projeto.

estrutura em redes.

estrutura funcional.

estrutura matricial.

estrutura divisional.

Questão: 117 de 554

397427

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Banca: FUNIVERSA

Órgão: IFB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

círculo

quadrado

triângulo

seta

letra D

Questão: 118 de 554

397419

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Banca: FUNIVERSA

Órgão: IFB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

de planejamento.

de organização.

de direção.

de segurança.

técnica.

Questão: 119 de 554

397396

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Banca: FUNIVERSA

Órgão: IFB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

Representação gráfica bastante detalhada da estrutura de uma empresa, com especificação dos processos e das atividades a serem efetuadas.

Diagrama que pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito com o uso de gráficos que ilustram, de forma descomplicada, a transição de informações entre os elementos que o compõem.

Recurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas.

Gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, e permite a localização de problemas vitais e a eliminação de perdas.

Representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, com especificação de seus órgãos, seus níveis hierárquicos e principais relações entre eles.

Questão: 120 de 554

397403

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Banca: FUNIVERSA

Órgão: IFB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

Amplitude de controle é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, de atividades e correspondentes recursos humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais.

Cadeia de comando é o número máximo de subordinados que um gestor pode controlar de modo eficaz e eficiente.

A estrutura organizacional refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos.

Um fluxograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam.

O princípio da unidade de comando refere-se ao fato de que cada subordinado deve reportar-se a qualquer superior hierárquico, independentemente do departamento comandado pelo superior.