Questões de Administração - Estruturas Organizacionais - Administração

Nas organizações, as saídas são os materiais, os insumos, a energia, ou a informação que são enviados aos seus fornecedores.

Nas organizações, o processamento é a parte responsável pelo emprego dos meios necessários à transformação das entradas em saídas.

As organizações são conhecidas como sistemas abertos, pois há uma grande troca de informações, de insumos ou de produtos com o ambiente externo.

Na retroalimentação ou feedback diversas informações, positivas ou negativas, retornam para o início do sistema e serão utilizadas para o seu aprimoramento.

estrutura organizacional descentralizada; controles diversificados e abrangentes;

pequeno porte organizacional; sistema definido de forma participativa;

grande porte organizacional; sistema formal e não participativo;

nível hierárquico alto; critérios de mensuração simples e objetivos;

alta relevância da atividade; controle informal e baseado em observação direta.

maior dificuldade para coordenação dos especialistas; redundância de funções e maior necessidade de recursos;

menor eficiência operacional; maior dificuldade para responsabilização por resultados e eventuais problemas;

menor capacidade de resposta ao mercado; maior dificuldade para a inovação;

maior grau de centralização das decisões; menor eficiência operacional;

maior risco operacional; maior dificuldade para adaptação a mudanças tecnológicas.

I, apenas

II, apenas

Nenhuma

I e II

Fixar objetivos e definir metas.

Liderar e motivar os empregados para atingir metas.

Medir o desempenho dos processos e compará-los a padrões.

Criar a estrutura organizacional, especificando cargos e tarefas.

Resolver conflitos.