Questões de Administração - Estruturas Organizacionais - Administração

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Questão: 186 de 557

213639

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP

Cargo(s): Analista - Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

Acerca da organização administrativa e dos fundamentos que a
norteiam, julgue os itens subsequentes.
Uma organização informal é constituída por pessoas de variados níveis ou departamentos de uma organização que se relacionam devido a interesses comuns.

Questão: 187 de 557

213667

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Banca: ESAF

Órgão: ANAC

Cargo(s): Analista Administrativo | Área 2

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

Matriz Forte e Matriz Fraca.

Matriz Balanceada e Matriz Forte.

Matriz Balanceada e Projetizada.

Projetizada e Matriz Fraca.

Matriz Forte e Projetizada.

Questão: 188 de 557

208989

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: CEFET/RJ

Cargo(s): Administrador

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

orais, escritas ou digitais.

formais, informais e oficiais.

implícitas, explícitas ou híbridas.

descendentes, ascendentes e laterais.

deliberadas, emergentes e planejadas.

Questão: 189 de 557

203081

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Banca: FGV

Órgão: PGE/RO

Cargo(s): Analista da Procuradoria - Administrador

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

em equipe, com autoridade funcional para o gerente de marketing;

divisional, com autoridade de projeto para o gerente de marketing;

em linha, com autoridade funcional para o gerente de marketing;

em staff, com autoridade funcional para o gerente de marketing;

matricial, com autoridade de projeto para o gerente de marketing.

Questão: 190 de 557

202384

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Banca: VUNESP

Órgão: UNIFESP

Cargo(s): Administrador

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

diferenciação e integração.

estruturas orgânicas e mecânicas.

equilíbrio sócio-técnico.

sistemas humano-tecnológicos.

estruturas adhocráticas.