Questões de Administração - Estruturas Organizacionais - Administração

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 196 de 557

181288

copy

Banca: FGV

Órgão: TCM/SP

Cargo(s): Agente de Fiscalização - Administração

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

redução da capacidade de resposta ao mercado e aumento dos conflitos;

piora do clima organizacional e concentração de poder;

diminuição da eficiência operacional e dificuldades para a aprendizagem organizacional;

desperdício de recursos e dificuldades para cooperação entre departamentos;

dificuldades de coordenação e de responsabilização.

Questão: 197 de 557

180274

copy

Banca: VUNESP

Órgão: DCTA

Cargo(s): Analista em Ciência e Tecnologia Júnior - Recursos Humanos

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

Quanto ao custo operacional, são maiores na horizontal e menores na vertical.

Relativamente à autossuficiência do pessoal: maior na vertical e menor na horizontal.

A comunicação é mais lenta na horizontal e relativamente rápida na estrutura vertical.

As oportunidades de promoção são maiores na estrutura vertical do que na horizontal.

Em virtude da maior aproximação da cúpula com a base, o atendimento ao cliente é mais efetivo na estrutura vertical.

Questão: 198 de 557

178717

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

O processo de organizar busca dividir o trabalho a ser
realizado e atribuir responsabilidades e autoridades a pessoas, o que
se dá pela definição da estrutura organizacional com base nos
critérios de departamentalização escolhidos.


Antônio Cesar Amaru Maximiano. Introdução à administração.
2.ª ed. São Paulo: Atlas, 2011 (com adaptações).




Tendo como referência inicial as ideias contidas no texto, julgue os
itens subsecutivos.
As vantagens de uma organização do tipo matricial incluem flexibilidade, adaptabilidade e princípio da unidade de comando.

Questão: 199 de 557

176550

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: DEPEN

Cargo(s): Agente Penitenciário - Federal | Área 7

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

No que se refere às características básicas das organizações
modernas, julgue os itens a seguir.
A amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente e torna-se maior à medida que um funcionário ascende em uma estrutura organizacional.

Questão: 200 de 557

174298

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SUFRAMA

Cargo(s): Administrador

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

No que se refere a aspectos da estrutura organizacional, julgue os
itens subsequentes.
Nas estruturas organizacionais centralizadas, apesar da demora nas decisões, o processo decisório tende a percorrer toda a cadeia de comando, levando as pessoas a participarem da decisão.