Questões de Administração - Estruturas Organizacionais - Administração

Matricial, caracterizada pela segregação de atividades administrativas das operacionais, ligadas a partir dos denominados centros de comando.

Divisional, caracterizada pela criação de órgãos que operam com relativa autonomia, denominados centro de resultados.

Sistêmica, com a conjugação de diferentes atribuições, técnicas e administrativas, em órgãos de competência geral e ampla.

Funcional, com órgãos permanentes e temporários, estes últimos vinculados à duração de projetos estratégicos.

Estrutural, pautada pela divisão racional do trabalho, com unidades que atuam de forma sequencial e interdependente, sem qualquer grau de autonomia.

os objetivos estratégicos da organização e as ações necessárias para alcançá-los.

o futuro almejado pelos integrantes da entidade e como deseja ser reconhecida a longo prazo.

os valores predicados pelos membros da entidade, indicando a forma como se posicionam na sociedade.

os cenários em que a organização se insere e seu papel relativo no conjunto de agentes envolvidos.

a própria razão de ser da entidade, ou seja, por que ela existe e o que ela faz.

Possibilidade de envolver especialistas de todas as Secretarias do Estado, com alta flexibilidade e forte redução no custo fixo.

Uso eficiente de recursos, economia de escala e especialização e desenvolvimento de habilidades em profundidade.

Redução das barreiras entre departamentos da Secretaria, resultando em decisões mais rápidas e melhor envolvimento dos funcionários.

Cooperação interdisciplinar com especialização disponível para todas as divisões da Secretaria e redução de conflito entre as linhas de autoridade divisional e funcional.

Coordenação mais eficaz por meio dos departamentos multifuncionais agrupados de acordo com cada produto ou serviço prestado pela Secretaria a um determinado grupo de clientes.