A estrutura organizacional funcional é caracterizada pela divisão do trabalho, onde as atividades são agrupadas por funções específicas, como marketing, finanças, recursos humanos, entre outras. Em um modelo funcional, cada empregado geralmente se reporta a um único superior, reforçando o princípio da unidade de comando, que estabelece que cada funcionário deve receber ordens de apenas um chefe. Isso é importante para evitar conflitos de autoridade e garantir uma comunicação clara. 

No entanto, a afirmação contida no enunciado é incorreta, pois sugere que um subordinado pode se reportar a muitos superiores de forma simultânea. Este é um traço típico de estruturas organizacionais matriciais, onde um funcionário pode ter diferentes supervisores para projetos ou tarefas específicas. Isso pode levar a uma sobrecarga de comando, confusões e, muitas vezes, à descoordenação das atividades. 

Sendo assim, a letra E está correta, pois a estrutura funcional não permite que um subordinado se reporte a vários superiores, ao contrário do que é afirmado na questão. Portanto, a afirmação está errada ao reforçar um princípio que na verdade é contradito pela própria definição da estrutura funcional. 

a alternativa correta é E

Na organização funcional, cada subordinado pode se reportar a muitos superiores de forma simultânea, o que reforça o princípio da unidade de comando.


Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.


A estrutura organizacional linha-staff é um dos modelos que busca optimizar a comunicação e a eficiência dentro das organizações. No modelo linha, os órgãos têm uma cadeia de comando clara e são responsáveis pela implementação das decisões, seguindo o princípio da unidade de comando, que determina que cada funcionário deve se reportar a apenas um superior. Por isso, é impossível ter dúvidas sobre quem toma a decisão em cada nível da organização. 

Os órgãos de staff, por outro lado, são aqueles que atuam como suporte às operações da linha. Eles não têm autoridade para tomar decisões que afetam diretamente as operações, mas oferecem consultoria e serviços especializados, ajudando os gestores da linha a tomar decisões mais informadas. Exemplos de órgãos de staff incluem recursos humanos, finanças e marketing, que fornecem conhecimento técnico e análises que são fundamentais para o sucesso organizacional. 

Esse modelo é eficaz porque combina a força da linha, que é direta e rápida na tomada de decisões, com a expertise do staff, proporcionando uma visão mais ampla das operações e orientações estratégicas. Por isso, a afirmação sobre a organização linha-staff, que descreve corretamente a função dos órgãos de linha e de staff, está correta. 

a alternativa correta é [C]

Na organização linha‑staff, os órgãos de linha caracterizam‑se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.

A departamentalização é uma das abordagens fundamentais nas estruturas organizacionais, e envolve a divisão das atividades da empresa em departamentos, de acordo com diferentes critérios. No caso específico da departamentalização por processo, a organização é estruturada em função das atividades ou processos que são executados, o que permite uma maior eficiência e especialização na realização das tarefas. 

Um ponto chave dessa abordagem é a otimização dos recursos disponíveis, onde cada departamento pode se tornar especialista em um processo específico, buscando extrair vantagens econômicas que são intrínsecas aos equipamentos ou à tecnologia utilizada. Por exemplo, empresas que operam com maquinário sofisticado podem se beneficiar ao agrupar suas operações em departamentalizações que refletem o uso efetivo do equipamento, resultando em maior eficiência produtiva e menores custos operacionais. 

O modelo de departamentalização por processo, portanto, é altamente relevante para garantir que as organizações possam maximizar sua produção e reduzir desperdícios, alinhando-se com a teoria da eficiência operacional, que enfatiza a importância de criar fluxos de trabalho otimizados. 

Com isso, a afirmativa de que a departamentalização por processo procura extrair vantagens econômicas oferecidas pela própria natureza do equipamento ou da tecnologia está correta. 

a alternativa correta é C

A departamentalização por processo procura extrair vantagens econômicas oferecidas pela própria natureza do equipamento ou da tecnologia.

As estruturas organizacionais são fundamentais para entender como as empresas se organizam e como as atividades são coordenadas. Vamos analisar as definições apresentadas nas alternativas da questão: 

<ul>
 <li>Modelo híbrido que procura conjugar a lógica funcional e vertical com a lógica divisional e horizontal, de forma a conseguir uma melhor adaptação ao ambiente.</li>
</ul>
O modelo descrito corresponde à Estrutura Matricial, que combina tanto a estrutura funcional quanto a divisional, permitindo uma flexibilidade e adaptação às mudanças no ambiente.

<ul>
 <li>Desenho estrutural que agrupa as atividades tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função.</li>
</ul>
Essa descrição se encaixa perfeitamente na Estrutura Funcional, onde as atividades são organizadas com base nas semelhanças das funções desempenhadas.

<ul>
 <li>As atividades organizacionais são coordenadas verticalmente por meio de supervisão hierárquica, regras e planos, e o progresso na carreira dos administradores é baseado em sua competência e conhecimento.</li>
</ul>
Essa definição também corresponde à Estrutura Funcional, pois enfatiza a hierarquia e a competência para a progressão na carreira.

<ul>
 <li>É usada geralmente para lidar com projetos ou negócios que precisam de equipes multidisciplinares temporárias, que possam estar simultaneamente envolvidas em outros projetos.</li>
</ul>
A descrição se refere à Estrutura Matricial, uma vez que este modelo é ideal para a coordenação de projetos que exigem colaboração de diversas áreas de conhecimento.

Com base nessa análise, podemos concluir que a sequência correta para os parênteses é: 2, 1, 1 e 2.
 
Portanto, a alternativa correta é: A
 
a alternativa correta é A

 Permite economias de escala e torna mais eficiente o uso de recursos.

 Dificulta a coordenação e comunicação entre departamentos funcionais.

 Cria condições para centralizar o processo de tomada de decisão.

 Facilita a direção unificada e o controle da organização aos administradores de topo.

A estrutura funcional é uma das maneiras mais tradicionais de organizar uma empresa, onde as atividades são agrupadas por funções específicas, como marketing, finanças e recursos humanos. Uma das principais desvantagens dessa estrutura é justamente a dificuldade na coordenação e comunicação entre os diferentes departamentos. Isso ocorre porque cada departamento tende a focar em seus próprios objetivos e metas, o que pode criar silos organizacionais. 

Os silos funcionais podem levar a uma série de problemas, como a falta de compreensão das necessidades e prioridades de outros departamentos, além de atrasos na implementação de projetos que necessitam de colaboração interdepartamental. Essa dificuldade de comunicação pode prejudicar a agilidade e a inovação, uma vez que a solução de problemas muitas vezes exige abordagens coletivas e interativos entre as várias áreas da organização. 

Vamos analisar as alternativas: 

<ul>
 <li>A) Permite economias de escala e torna mais eficiente o uso de recursos. Esta afirmativa é verdadeira e apresenta uma vantagem da estrutura funcional, pois ao agrupar funções similares, as empresas podem melhorar a eficiência na utilização dos recursos.</li> 
 
 <li>B) Dificulta a coordenação e comunicação entre departamentos funcionais. Esta é a alternativa correta, pois realmente é uma desvantagem da estrutura funcional, pois os departamentos podem se tornar isolados uns dos outros.</li> 
 
 <li>C) Cria condições para centralizar o processo de tomada de decisão. Embora uma estrutura funcional possa facilitar a centralização da decisão, essa não é uma desvantagem, mas sim uma característica.</li> 
 
 <li>D) Facilita a direção unificada e o controle da organização aos administradores de topo. Esta também é uma característica positiva da estrutura funcional, não uma desvantagem.</li> 
</ul>

Assim, a análise evidencia que a estrutura funcional, apesar de suas vantagens, pode trazer desafios significativos, especialmente na comunicação e na integração entre diferentes áreas da organização, o que ressalta a importância de uma boa gestão para minimizar esses efeitos negativos. 

a alternativa correta é B

Questões de Administração - Estruturas Organizacionais