Questões de Administração - Excelência nos serviços públicos

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Questão: 91 de 245

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Serviço de Limpeza Urbana do Distrito Federal

Cargo(s): Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública > Excelência nos serviços públicos

A respeito de processos participativos e de gestão da qualidade
na administração pública brasileira, julgue os itens seguintes.
São indicadores de qualidade na gestão pública a instituição de governança de tecnologia da informação, o combate à corrupção e o impulso à execução fiscal.

Questão: 92 de 245

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Banca: IADES

Órgão: Tribunal Regional Eleitoral do Pará

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública > Excelência nos serviços públicos

Contratualização de resultados, autonomias e sanções.

Planejamento dos resultados e retroalimentação do sistema de gestão para uma única correção de rota, constituindo uma ferramenta operacional.

Concessão de autonomias aos usuários das políticas públicas.

Manutenção do comportamento autorreferido da burocracia, alinhando-o com atenção a metas claras e contratualizadas.

Compartimentalização de expectativas de forma clara e transparente, entre determinados agentes políticos internos, demonstrando quais são as diretrizes e os objetivos da organização.

Questão: 93 de 245

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Banca: IADES

Órgão: Tribunal Regional Eleitoral do Pará

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública > Excelência nos serviços públicos

promoção de um ambiente favorável à criatividade, à experimentação e à implementação de novas ideias que possam gerar um diferencial para a atuação da organização.

busca contínua e o alcance de novos patamares de conhecimento, individuais e coletivos, por meio da percepção, da reflexão, da avaliação e do compartilhamento de informações e das experiências.

alcance de resultados consistentes, assegurando o aumento de valor tangível e intangível de forma sustentada para todas as partes interessadas.

compreensão e segmentação do conjunto das atividades e processos da organização que agreguem valor às partes interessadas, sendo que a tomada de decisões e a execução de ações devem ter como base a medição e análise do desempenho, levando-se em consideração as informações disponíveis.

atuação voltada para assegurar às pessoas a condição de cidadania com garantia de acesso aos bens e serviços essenciais, e, ao mesmo tempo tendo também como um dos princípios gerenciais a preservação da biodiversidade e dos ecossistemas naturais, o que potencializa a capacidade das gerações futuras de atender suas próprias necessidades.

Questão: 94 de 245

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Banca: IADES

Órgão: Tribunal Regional Eleitoral do Pará

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública > Excelência nos serviços públicos

Uma das críticas que se faz ao modelo de excelência nos serviços públicos é o pouco compromisso com a geração de valor e com o controle social.

Excelência em gestão pública pressupõe atenção prioritária ao cidadão e à sociedade na condição de usuários de serviços públicos.

O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GESPÚBLICA) foi uma iniciativa autônoma e inovadora criada em 2004 com objetivo de melhorar os processos de gestão na Administração Pública.

Modelo de excelência nos serviços públicos está decolado das técnicas e processos de planejamento estratégico e da qualidade na Administração Pública.

O GESPÚBLICA explicita e se limita aos princípios da eficácia, publicidade, legalidade, legitimidade e moralidade como pilares na gestão pública.

Questão: 95 de 245

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Controladoria e Ouvidoria Geral do Estado do Ceará

Cargo(s): Auditor de Controle Interno - Obras Públicas

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública > Excelência nos serviços públicos

a adoção de indicadores de qualidade.

o foco na resposta à sociedade, em vez de ao indivíduo.

a rapidez na prestação do serviço.

a definição de objetivos estratégicos.

a capacitação das lideranças organizacionais.