Questões de Administração - Formação de redes e alianças

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Questão: 16 de 19

Gabarito Preliminar

621016

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SEFAZ/RJ

Cargo(s): Analista - Administrativo

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Formação de redes e alianças

o estabelecimento de confiança mútua e compartilhamento de informações de forma colaborativa.

o foco em objetivos de curto prazo, em detrimento da visão de longo prazo.

a utilização de software proprietário para comunicação, em substituição à mera confiança.

uma estrutura hierárquica rígida para ações colaborativas.

a competitividade entre as organizações públicas.

Questão: 17 de 19

589976

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Banca: FGV

Órgão: Pref. Niterói/RJ

Cargo(s): Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Conhecimentos Bancários > Marketing em empresas de serviços / Venda / Técnicas de Vendas / Vantagem competitiva

Inovação.

Joint venture.

Expansão.

Especialização.

Internacionalização.

Questão: 18 de 19

581793

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Banca: FCC

Órgão: DETRAN/AP

Cargo(s): Analista de Gestão em Trânsito

Ano: 2022

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Formação de redes e alianças

é usada para sustentar uma comunicação entre um grupo específico de interesse.

promove comunicação aberta e diretiva, sem objetivo específico a atingir.

se torna estratégia de ação coletiva, com a finalidade de alcançar a transformação social.

visa a promoção de uma ação continuada e voltada o respeito aos limites orçamentários-financeiros.

se atém ao aspecto único da promoção ambiental em determinado território.

Questão: 19 de 19

460791

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Petrobras

Cargo(s): Administração

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Formação de redes e alianças

Considerando o referencial teórico atual sobre estrutura organizacional, estratégia empresarial e planejamento estratégico, julgue o item que se segue.
Uma estratégia possível para internacionalizar as organizações é o estabelecimento de fontes externas, por meio da qual uma divisão de trabalho, alocada em outros países, fica responsável pela manufatura de determinados produtos.