Questões de Administração - Gestão de clima organizacional

Clima organizacional.

Cultura organizacional.

Desenvolvimento organizacional.

Modelo organizacional.

aos denominados artefatos observáveis, correspondentes à camada mais superficial da cultura organizacional.

à qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida pelos componentes da organização e influencia o seu comportamento.

aos pressupostos básicos da organização, representados pelas crenças inconscientes, percepções e sentimentos dos seus membros.

à forma como os gestores se relacionam com seus subordinados, influenciando os resultados obtidos.

à denominada contracultura, que, se não avaliada e trabalhada adequadamente, contamina os valores da organização.

pela falta de visão de futuro dos executivos que tomaram a decisão.

pelo fato de que pessoas sempre reagem mal às mudanças que vem do topo, independentemente de seu teor.

pelo fato de que o poder é capilar e permeia todos os níveis da organização, gerando ondas de interferência.

pela má qualidade da comunicação, pouco explícita e confusa, gerando insegurança.

pela concentração de poder no topo e não passível de questionamento pela base.

instigar conflitos dentro da equipe e fora dela.

afetar a motivação e o clima organizacional.

dirimir a dispersão e a indisponibilidade das pessoas.

oferecer treinamento e benefícios adicionais.

identificar falta de competência e diversidade.

a cultura possui apenas aspectos formais e fechados, não sendo, portanto, descritiva, mas apenas prescritiva.

o clima organizacional é passível de aferição, inclusive mediante pesquisas específicas que indicam o grau de satisfação na organização.

a cultura organizacional pode ser reforçada por diferentes fenômenos, entre os quais pelo denominado como contracultura.

tanto clima como cultura organizacional são aspectos passíveis de avaliação, mensuração e modificação, sendo o clima, contudo, mais estático.

o clima organizacional corresponde ao aspecto perceptível por terceiros, enquanto a cultura é percebida apenas pelos membros da organização.