Questões de Administração - Gestão de clima organizacional

A pesquisa quantitativa é o meio adequado para se diagnosticar mais fielmente o clima organizacional de uma empresa.

O que determina o sucesso de qualquer proposta de alteração do clima de uma organização é o comprometimento dos ocupantes dos cargos operacionais.

O padrão desejado de clima organizacional é universal.

É imprescindível que o estilo de liderança de uma equipe seja sempre o mesmo, para não haver impacto negativo sobre o seu clima organizacional.

Entre os fatores que podem influenciar o clima organizacional destacam-se os relativos aos indivíduos, os referentes à organização e os que concernem a aspectos externos a ela.

Uma das funções da cultura organizacional é apreender as percepções de natureza cognitiva sobre diferentes aspectos particulares do trabalho como relações interpessoais, carga de trabalho e políticas de gestão.

O sistema de valores compartilhado por indivíduos de uma organização captura a essência da cultura organizacional.

A socialização determina como a cultura e o clima organizacional são formados ao longo do tempo, caracterizando a forma como as pessoas passam a perceber o contexto das organizações.

O grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em contraste ao crescimento é exemplo de cultura organizacional com orientação a resultados.

Cultura organizacional é um termo descritivo sobre como as coisas são feitas em determinada empresa, enquanto clima organizacional é um termo explicativo sobre o que faz as coisas serem como são em determinada empresa.

Tem origem nas Teorias presentes no Enfoque Sistêmico.

Baseia-se nas ideias desenvolvidas por Taylor em sua Administração Científica.

Não exerce influência sobre o desempenho organizacional.

Faz parte dos indicadores presentes no Controle Estatístico da Qualidade.

Está intimamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes.

I e II.

I, II e III.

I, II e IV.

I, III e IV.

III e IV.

A investigação apreciativa.

A natureza da força de trabalho.

A pesquisa-ação.

Os estressores por desafio.

Os estressores por obstáculos.