Questões de Administração - Gestão de clima organizacional

evite divulgar os resultados da pesquisa aos setores mais críticos da empresa.

divulgue, junto com um relatório detalhado, decisões para melhorar os pontos críticos detectados pela pesquisa.

prepare um relatório detalhado, ilustrado e comentado para os diretores da empresa.

cobre da direção a mudança dos gerentes responsáveis pelas áreas críticas.

estabeleça um plano de reformulação da missão e da visão estratégica da empresa.

socioculturais são representadas, por exemplo, nos investimentos do governo em P&D, proteção de patentes, melhoria na produtividade, dentre outras.

tecnológicas correspondem, por exemplo, às mudanças de estilo de vida, à taxa de crescimento demográfico, à taxa de natalidade, à expectativa de vida, dentre outras.

econômicas respondem, entre outras, pela disponibilidade de recursos naturais, clima, custo de matéria-prima e similares.

físicas se relacionam com as tendências do PIB (Produto Interno Bruto), taxas governamentais, inflação, controle de preços, dentre outras.

político-legais referem-se à legislação tributária, incentivos especiais, regulamento de comércio exterior, leis trabalhistas, estabilidade e outras de similar teor.

identifica os funcionários menos eficientes em seu quadro.

constitui uma oportunidade da empresa realizar melhorias contínuas no ambiente de trabalho e nos resultados dos negócios.

a CLT obriga as empresas a avaliarem seu clima organizacional pelo menos uma vez ao ano.

é uma forma de saber como anda o desempenho dos seus principais concorrentes.

é uma forma de atuar com responsabilidade socioambiental.

é um indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização.

refere-se ao ambiente interno existente entre as pessoas que convivem no meio organizacional e está relacionado com o grau de motivação de seus participantes.

é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização, cuja influência no seu comportamento é bastante reduzida.

é considerado como o elo conceitual entre o nível individual e o nível organizacional, no sentido de expressar a compatibilidade das expectativas, valores e interesses individuais com as necessidades, valores e diretrizes formais.

é fenômeno perceptual duradouro, construído com base na experiência, multidimensional e compartilhado pelos membros de uma unidade da organização, cuja função principal é orientar e regular os comportamentos individuais de acordo com os padrões determinados por ela.