Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Atendimento ao público

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Questão: 96 de 555

186152

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Banca: VUNESP

Órgão: Pref. São José do Rio Preto/SP

Cargo(s): Agente Administrativo

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

resolver os problemas de ordem pessoal do cliente em relação à organização.

ajudar o cliente, dentro do possível, a ter suas necessidades atendidas em relação à organização.

concordar ou discordar do ponto de vista do cliente e direcioná-lo ao setor responsável.

apresentar-se indiferente às necessidades do cliente, pois deve-se evitar o envolvimento com os problemas dele, cliente.

encaminhar o cliente à direção da empresa para que ela entenda qual o seu problema e apresente a solução.

Questão: 97 de 555

179804

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Banca: VUNESP

Órgão: Câmara de Jaboticabal/SP

Cargo(s): Agente - Administrativo

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

o vocabulário.

a seriedade.

a postura.

a correção gramatical.

o sorriso.

Questão: 98 de 555

106337

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCE/ES

Cargo(s): Analista Administrativo - Economia

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

funcional.

geográfica.

matricial.

por processos.

linear.

Questão: 99 de 555

104362

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Banca: FCC

Órgão: FPTE/SP

Cargo(s): Assistente de Gestão e Políticas Públicas

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

I-Agressiva e II-de Suporte.

I-Mecânica e II-Orgânica.

I-Técnica e II-Funcional.

I-Compacta e II-Transversal.

I-Diversificada e II-Flexível.

Questão: 100 de 555

91646

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Banca: FCC

Órgão: BB

Cargo(s): Escriturário

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

deverá reduzir custos com treinamento de pessoal, uma vez que o estabelecimento de um compromisso emocional com a empresa e o desenvolvimento de habilidades interpessoais se dá, naturalmente, no desempenho da função.

não deverá se preocupar com qualidades, tais como a disposição para o trabalho, a atenção a detalhes, a cortesia e a boa apresentação, na contratação do pessoal para compor sua "linha de frente".

deverá adotar um manual de regras que possibilitem a definição de um padrão rígido de atendimento, independentemente das especificidades das situações e da variabilidade dos clientes.

deverá criar equipes de alto desempenho a partir do agrupamento de pessoas com habilidades complementares, que sejam treinadas e estejam focadas em um propósito comum.

deverá centralizar as decisões, extinguindo a autonomia dos profissionais para que se evitem discordâncias no padrão de atendimento.