Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Educação corporativa
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Questão: 21 de 83
270702
Banca: IDECAN
Órgão: AGU
Cargo(s): Analista Técnico Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Educação corporativa
No setor público, o treinamento é a única forma viável para se concretizar a aprendizagem organizacional.
A educação corporativa surgiu para superar o gap existente entre as exigências do trabalho e as capacidades do trabalhador em responder a tais demandas.
No mundo contemporâneo, a aprendizagem organizacional está fundamentalmente focada nas premissas da administração taylorista.
A educação corporativa sofre bastantes críticas atualmente, pois exige um esforço intelectual repetitivo dos trabalhadores, impedindo-se o aperfeiçoamento e o desenvolvimento profissional.
A educação a distância proporciona uma série de benefícios e vantagens, mas ainda peca pelo caráter estático do processo de aprendizagem, mantendo-se a clássica posição de inferioridade do aluno perante o professor.
Questão: 22 de 83
270650
Banca: IDECAN
Órgão: AGU
Cargo(s): Administrador
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Educação corporativa
o surgimento da educação por processos, horizontalizada e flexível
a emergência da gestão do conhecimento
a volatilidade da informação e a obsolescência do conhecimento
o foco na empregabilidade: educar para o emprego
a mudança no foco da educação geral
Questão: 23 de 83
269232
Banca: IDECAN
Órgão: AGU
Cargo(s): Analista Técnico Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Educação corporativa
China.
Estados Unidos.
Inglaterra.
Alemanha.
França.
Questão: 24 de 83
1581403
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPU
Cargo(s): Técnico do MPU - Administração | **
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Educação corporativa
Questão: 25 de 83
265684
Banca: IADES
Órgão: ARCON/PA
Cargo(s): Controlador de Serviços Públicos
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Educação corporativa
Espaçamento das comunidades em que se insere a organização.
Comportamentos não esperados por membros da sociedade, mesmo que previstos em lei.
Respeito ao meio ambiente e contribuição para a sustentabilidade deste.
Capacidade de atrair talentos.
Investimento em treinamento dos funcionários.