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Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Gestão de conflitos

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Questão: 1 de 295

334666

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas

No que se refere à capacitação de pessoas, julgue o próximo item.
Treinamento refere-se a um processo de aperfeiçoamento que visa aprimorar o desempenho do profissional no cargo, ao passo que capacitação consiste no processo de disseminação de novas técnicas para o desenvolvimento de competências voltadas à progressão e à obtenção de novas responsabilidades ou atribuições na organização.

Questão: 2 de 295

334667

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas

Com relação à avaliação de desempenho, julgue os itens
subsequentes.
Atualmente, as organizações priorizam a avaliação de desempenho, um tipo de avaliação hierárquico-funcional que é efetuada pela chefia imediata e tem como referencial de análise os cargos.

Questão: 3 de 295

334669

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas

Com relação à avaliação de desempenho, julgue os itens
subsequentes.
A avaliação de gerentes e superiores, devido ao fato de permitir que o comando arbitrário seja substituído por uma nova forma de atuação democrática, não pode ser considerada uma forma de retroação.

Questão: 4 de 295

322837

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Banca: VUNESP

Órgão: Pref. Guarulhos/SP

Cargo(s): Assistente de Gestão - Pública

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

ganha-perde.

perde-perde.

perde-ganha.

nem perde-nem ganha.

ganha-ganha.

Questão: 5 de 295

274686

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: PGE/PE

Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Recursos Humanos

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

Julgue os seguintes itens, concernentes a conflitos.
Se administrados de forma cordial e construtiva, os conflitos podem gerar benefícios para a empresa e minimizar os prejuízos por eles causados.