Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Gestão de conflitos
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Questão: 76 de 295
285560
Banca: UFPR
Órgão: COREN/PR
Cargo(s): Secretário Executivo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos
Um conflito pode ser oriundo de percepções diferentes, ou seja, ocorre quando, pelo fato de cada cultura possuir um conjunto de valores como referência, pessoas de diferentes culturas, apresentam valores e entendimentos distintos.
No ambiente organizacional, não se pode considerar conflito questões de diferenças de personalidade. Toda empresa possui pessoas diferentes. Apenas no ambiente familiar percebem-se de forma latente essas diferenças.
Em uma equipe, o papel do líder faz toda a diferença na gestão do conflito. Pela posição que ele ocupa e por estar no topo da hierarquia, sua determinação pode eliminar um conflito imediatamente.
Em uma atmosfera de conflito, sempre alguém sobressairá. Por isso, soluções ganha-ganha geralmente não trazem resultados positivos.
Os conflitos nas empresas geralmente ocorrem devido às diferenças de classe social dos indivíduos. Quanto menor a posição hierárquica e financeira, mais percebem-se conflitos latentes.
Questão: 77 de 295
283065
Banca: VUNESP
Órgão: Pref. Campinas/SP
Cargo(s): Analista de Gestão de Pessoas
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos
evitar.
acomodar-se.
conceder.
colaborar.
competir.
Questão: 78 de 295
279556
Banca: IADES
Órgão: TRE/PA
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos
surge quando uma parte reage cooperativamente ao comportamento da outra, encorajando comportamentos menos conflitantes.
surge das percepções criadas pelas condições de diferenciação, de recursos limitados e escassos e de interdependência.
é solucionado quando as partes trabalham juntas para resolver problemas e identificam soluções do tipo ganha-ganha.
é identificado quando são utilizados meios estruturais para influenciar a relação das pessoas, determinando previamente os procedimentos e conflitos.
surge quando da criação de terceiras partes para auxiliar na implementação de soluções do tipo ganha-ganha.
Questão: 79 de 295
1597346
Ano: 2020
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas
processo de formulação de políticas públicas se reduz a pressão múltipla e dispersa de grupos de interesses difusos frente ao governo.
concertação de interesses se dá também por meio de organizações de interesse vinculadas ao mundo do trabalho, do capital e das profissões.
equilíbrio entre forças e interesses opostos, garantidor da liberdade social e determinante da agenda pública, obedeceria a lógica de mercado.
fator fundamental da definição da agenda de formulação de políticas públicas é o aumento do poder de decisão de agentes de decisão, como burocratas e políticos.
agenda de formulação de políticas públicas deriva, essencialmente, da concertação de relações conflitantes oriundas da luta de classes.
Questão: 80 de 295
278941
Banca: CESGRANRIO
Órgão: UNIRIO
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos
judicial
sequencial
de processo
de relacionamento
ganha-ganha