Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Gestão de conflitos

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Questão: 76 de 295

285560

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Banca: UFPR

Órgão: COREN/PR

Cargo(s): Secretário Executivo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

Um conflito pode ser oriundo de percepções diferentes, ou seja, ocorre quando, pelo fato de cada cultura possuir um conjunto de valores como referência, pessoas de diferentes culturas, apresentam valores e entendimentos distintos.

No ambiente organizacional, não se pode considerar conflito questões de diferenças de personalidade. Toda empresa possui pessoas diferentes. Apenas no ambiente familiar percebem-se de forma latente essas diferenças.

Em uma equipe, o papel do líder faz toda a diferença na gestão do conflito. Pela posição que ele ocupa e por estar no topo da hierarquia, sua determinação pode eliminar um conflito imediatamente.

Em uma atmosfera de conflito, sempre alguém sobressairá. Por isso, soluções ganha-ganha geralmente não trazem resultados positivos.

Os conflitos nas empresas geralmente ocorrem devido às diferenças de classe social dos indivíduos. Quanto menor a posição hierárquica e financeira, mais percebem-se conflitos latentes.

Questão: 77 de 295

283065

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Banca: VUNESP

Órgão: Pref. Campinas/SP

Cargo(s): Analista de Gestão de Pessoas

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

evitar.

acomodar-se.

conceder.

colaborar.

competir.

Questão: 78 de 295

279556

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Banca: IADES

Órgão: TRE/PA

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

surge quando uma parte reage cooperativamente ao comportamento da outra, encorajando comportamentos menos conflitantes.

surge das percepções criadas pelas condições de diferenciação, de recursos limitados e escassos e de interdependência.

é solucionado quando as partes trabalham juntas para resolver problemas e identificam soluções do tipo ganha-ganha.

é identificado quando são utilizados meios estruturais para influenciar a relação das pessoas, determinando previamente os procedimentos e conflitos.

surge quando da criação de terceiras partes para auxiliar na implementação de soluções do tipo ganha-ganha.

Questão: 79 de 295

1597346

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Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas

processo de formulação de políticas públicas se reduz a pressão múltipla e dispersa de grupos de interesses difusos frente ao governo.

concertação de interesses se dá também por meio de organizações de interesse vinculadas ao mundo do trabalho, do capital e das profissões.

equilíbrio entre forças e interesses opostos, garantidor da liberdade social e determinante da agenda pública, obedeceria a lógica de mercado.

fator fundamental da definição da agenda de formulação de políticas públicas é o aumento do poder de decisão de agentes de decisão, como burocratas e políticos.

agenda de formulação de políticas públicas deriva, essencialmente, da concertação de relações conflitantes oriundas da luta de classes.

Questão: 80 de 295

278941

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: UNIRIO

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

judicial

sequencial

de processo

de relacionamento

ganha-ganha