Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Gestão de conflitos

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Questão: 21 de 295

334625

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPOG

Cargo(s): Analista - Negócios

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

Nas organizações, ocorrem permanentemente processos de
mudança, devido aos quais devem ser estabelecidas estratégias para
garantir a sustentabilidade e o crescimento necessário ao
cumprimento das missões.
Com base nessas informações, julgue os
próximos itens relativos ao gerenciamento de conflito e gestão de
mudança.
O gestor deve evitar conflitos, que ocorrem nos processos de mudança, para preservar a integridade das equipes.

Questão: 22 de 295

334621

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPOG

Cargo(s): Analista - Negócios

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

Nas organizações, ocorrem permanentemente processos de
mudança, devido aos quais devem ser estabelecidas estratégias para
garantir a sustentabilidade e o crescimento necessário ao
cumprimento das missões.
Com base nessas informações, julgue os
próximos itens relativos ao gerenciamento de conflito e gestão de
mudança.
O emprego de autoridade formal é uma estratégia adequada para a resolução de conflitos.

Questão: 23 de 295

289069

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: UFRJ

Cargo(s): Administrador

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

direto

afetivo

cognitivo

controlado

interpessoal

Questão: 24 de 295

288950

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: UFRJ

Cargo(s): Administrador

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

participação

comunicação

distinção entre linha e staff

interdependência de recursos

heterogeneidade dos colaboradores

Questão: 25 de 295

272389

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Banca: FCC

Órgão: Pref. Recife/PE

Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

considera que o conflito é inerente à organização e não deve ser evitado, mas, ao contrário, fomentado de forma controlada.

atua diretamente no episódio do conflito, buscando sua desativação ou redução de sua intensidade.

busca a causa remota do conflito instalado, efetuando a sua desescalonização para o correspondente enfrentamento.

atua sobre condições que predispõem ao conflito, o qual ainda não está instalado, minimizando as diferenças.

atua apenas sobre as consequências negativas do conflito, preservando os efeitos positivos que sempre são gerados.