No contexto da Administração, a teoria dos traços de liderança tem um papel crucial na forma como entendemos a eficácia dos líderes. Essa teoria inicialmente se concentrou nas características pessoais que distinguem líderes eficazes de não líderes, postulando que determinados traços, como carisma, inteligência e assertividade, eram indicativos de quem poderia ser um bom líder. 

Com o passar do tempo e o aprofundamento das pesquisas na área de liderança, tornou-se evidente que a simples presença de características não garantia a eficácia de um líder em todos os contextos. Segundo pesquisas, tais traços podem ser mais relevantes para prever o surgimento de comportamentos de liderança do que para distinguir entre líderes eficazes e ineficazes. 

Isso se alinha com a abordagem contingencial da liderança, que sugere que a eficácia de um líder está muito ligada ao contexto em que atua e não apenas às suas características pessoais. As circunstâncias, a equipe e a cultura organizacional são influências críticas que não podem ser ignoradas ao avaliar a eficácia da liderança. 

Então, afirmamos que a afirmação sobre a teoria dos traços de liderança está correta, uma vez que, com o avanço das investigações sobre liderança, a ênfase nas características pessoais se gradualmente transformou em um foco maior na dinâmica social e no ambiente onde essas lideranças se desenrolam. 

a alternativa correta é C

Em seu surgimento, a teoria dos traços de liderança buscava diferenciar líderes eficazes de não líderes com base em qualidades e características pessoais, todavia, com o avanço da pesquisa em liderança, a avaliação de tais traços e características passou a ser mais útil para prever o surgimento de uma liderança que para distinguir líderes eficazes e não eficazes.


Acerca de motivação e liderança, julgue o item a seguir.


A liderança é um tema central dentro da Administração, especialmente quando se trata de motivação e engajamento dos funcionários. No contexto das teorias de liderança, a liderança democrática se destaca por incentivar a participação dos colaboradores nas decisões e pela criação de um ambiente de trabalho mais colaborativo. 

Os líderes que adotam um estilo democrático promovem a inclusão e valorizam as opiniões dos seus subordinados. Segundo a teoria de Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, esse estilo normalmente resulta em maior motivação, pois os funcionários se sentem parte do processo e, portanto, mais comprometidos com os resultados da organização. 

Em contraste, a liderança autocrática, que é caracterizada por decisões centralizadas e pouca ou nenhuma participação dos empregados, tende a resultar em desmotivação e desinteresse, pois os colaboradores podem sentir que suas contribuições não são valorizadas. Esse conceito é corroborado pela Teoria X e Y de Douglas McGregor, onde a Teoria Y – que se assemelha à liderança democrática – considera que os empregados são motivados e buscam auto-realização, enquanto a Teoria X pressupõe que eles precisam ser controlados e supervisionados de perto. 

Portanto, a afirmação de que a liderança democrática tende a resultar em aumento da participação e do interesse dos funcionários, produzem maior comprometimento e engajamento, é absolutamente correta. Em suma, um líder que se preocupa com a opinião e o bem-estar de sua equipe, geralmente consegue mobilizar esses colaboradores em direção aos objetivos da empresa. 

a alternativa correta é C

A liderança democrática tende a resultar em aumento da participação e do interesse dos funcionários, o que dá mais sentido ao trabalho e produz maior comprometimento e engajamento no trabalho, comparativamente à liderança autocrática.


A distinção entre liderança transformacional e transacional é um tema relevante no campo da administração, especialmente no que se refere à motivação e ao desenvolvimento das equipes. A liderança transformacional, conforme definido por Bass e Avolio, é caracterizada pela capacidade de inspirar e motivar os subordinados a alcançar mudanças significativas e melhorias contínuas dentro da organização. Essa abordagem é focada em estimular os colaboradores a transcender suas próprias necessidades em prol do bem maior da equipe e da organização. Os líderes transformacionais são vistos como agentes de mudança que criam uma visão compartilhada e engajam seus liderados a se envolverem ativamente nesse processo. 

Por outro lado, a liderança transacional, proposta por Bass, está alicerçada na troca entre líder e subordinado, onde recompensas e punições são utilizadas como ferramentas para motivação. Essa abordagem é mais tradicional e geralmente se concentra em atender as expectativas imediatas e metas específicas, utilizando incentivos tangíveis para alcançar os objetivos organizacionais. Portanto, é uma forma de liderança que enfatiza a supervisão, estrutura e performance. 

Dessa forma, afirmamos que a assertiva apresentada está correta ao diferenciar as características fundamentais de cada estilo de liderança. A liderança transformacional realmente se concentra em inspirar a transformação e a melhoria contínua, enquanto a liderança transacional é pautada na troca de recompensas e consequências. 

A alternativa correta é C

Uma liderança transformacional tem como foco inspirar e motivar os subordinados a alcançar mudanças significativas e melhorias contínuas na organização, enquanto a liderança transacional baseia-se em recompensas e punições para motivar os subordinados.


Na administração, os estilos de liderança desempenham um papel crucial na determinação da dinâmica de uma equipe e na consecução dos objetivos organizacionais. O estilo de liderança liberal, também conhecido como laissez-faire, se caracteriza pela concessão de grande liberdade aos subordinados, o que pode resultar em uma falta de direção e de clareza em relação aos objetivos a serem alcançados. 

O estilo liberal permite que os indivíduos tenham autonomia em suas ações e decisões, o que, em determinadas circunstâncias, pode ser benéfico, uma vez que estimula a criatividade e a inovação. No entanto, quando essa liberdade é excessiva, pode levar a uma situação em que as pessoas ficam perdidas, sem saber qual é o propósito de suas atividades. Sendo assim, a ausência de diretrizes claras pode comprometer a eficiência e a eficácia da equipe. 

Agora, vamos analisar cada uma das alternativas: 

<ul>
 <li style="text-align:justify">A) Liberal: Correta. Como mencionado, este estilo de liderança caracteriza-se pela autonomia dada aos subordinados, podendo resultar em confusão sobre os objetivos.</li> 
 <li style="text-align:justify">B) Autocrático: Incorreta. Este estilo envolve controle rigoroso e centralização de decisões, onde o líder determina as ações a serem seguidas pelos subordinados.</li> 
 <li style="text-align:justify">C) Democrático: Incorreta. Na liderança democrática, o líder envolve os subordinados nas decisões, promovendo um ambiente colaborativo e de troca de ideias.</li> 
 <li style="text-align:justify">D) Equipe: Incorreta. Embora a liderança em equipe envolva a colaboração, não se refere especificamente ao estilo liberal e não implica a ausência de diretrizes claras.</li> 
</ul>

Concluindo, o estilo liberal é o que mais se adequa à descrição apresentada na questão, uma vez que permite uma excessiva liberdade, muitas vezes resultando em desconexão com os objetivos pretendidos. 

a alternativa correta é A

A liderança é um aspecto crucial na administração, tendo um impacto significativo no desempenho e motivação dos colaboradores. Quando falamos de líderes que são descritos como eloquentes e com capacidades heroicas, estamos nos referindo a um estilo de liderança que gera forte admiração e identificação por parte dos liderados. O conceito de liderança carismática, conforme abordado por Weber em sua tipologia de dominação, destaca a capacidade desses líderes em inspirar seus seguidores através de uma personalidade magnética e de uma visão convincente. 

<ul>
 <li style="text-align:justify">Alternativa A: carismáticos. Correta. Líderes carismáticos possuem a habilidade de inspirar e motivar suas equipes através de suas características pessoais e da forma como se comunicam, gerando um forte efeito emocional em seus seguidores.</li> 
 
 <li style="text-align:justify">Alternativa B: tradicionais. Incorreta. Líderes tradicionais baseiam-se em normas e regras estabelecidas, não sendo necessariamente admirados por carisma ou habilidades extraordinárias.</li> 
 
 <li style="text-align:justify">Alternativa C: democráticos. Incorreta. Embora líderes democráticos incentivem a participação e colaboração, sua abordagem não se caracteriza principalmente pela eloquência ou qualidades heroicas.</li> 
 
 <li style="text-align:justify">Alternativa D: autocráticos. Incorreta. Líderes autocráticos tendem a centralizar o poder e a decisão, o que frequentemente não resulta em admiração ou encantamento, mas sim em resistência ou descontentamento.</li> 
 
 <li style="text-align:justify">Alternativa E: racionais. Incorreta. Apesar de um líder racional possa ser eficaz em sua lógica e análise, esse tipo de liderança não evoca os sentimentos de encanto e inspiração que caracterizam líderes carismáticos.</li> 
</ul>

Assim, é evidente que o tipo de liderança que melhor se encaixa na descrição do enunciado é a liderança carismática, que conquista a lealdade e o respeito dos liderados através de sua presença e habilidades de comunicação. 

a alternativa correta é A

Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Liderança