Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Liderança

carismático, legitimado e impositivo.

consultivo, participativo e diretivo.

autocrático, democrático e liberal.

burocrático, gerencial e consensual.

autocrático, burocrático e gerencial.

o estilo de liderança orientado para o relacionamento é o mais eficaz;

o estilo de liderança orientado para a tarefa é o mais eficaz;

o forte poder de posição torna qualquer estilo de liderança igualmente eficaz;

a resistência dos subordinados neutraliza o estilo de liderança orientado para a tarefa;

as tarefas pouco estruturadas neutralizam tanto o estilo de liderança orientado para o relacionamento quanto o orientado para a tarefa.

existem dois tipos de líderes: aqueles voltados para o grupo; e os voltados para a tarefa, sendo os segundos comprovadamente mais efetivos.

o líder deve ser sempre diretivo, indicando o caminho a ser seguido pelos subordinados e efetuando correções de rota.

a liderança pressupõe o consensualismo, de forma que o líder somente será eficaz se obtiver o apoio integral do grupo.

a liderança pressupõe autoridade, devendo ser abandonados os antigos conceitos de líder apoiador e benevolente.

a eficácia da liderança depende da adequação do estilo de liderança ao grau de maturidade dos subordinados.

centrada na tarefa − centrada nas pessoas − mista.

gerencial − operacional − funcional.

liberal − democrática − autocrática.

carismática − transacional − transformacional.

diretiva − apoiadora − participativa.

obtém a confiança mútua nos relacionamentos com os liderados, adquirindo respeito e consideração.

é capaz de definir e estruturar o seu próprio papel e o dos liderados para realização dos objetivos e metas da organização.

permite que o próprio grupo estabeleça as metas organizacionais e defina o caminho a seguir para alcançá-las.

consegue formar novas lideranças e indicar um sucessor, de forma a poder ascender outros postos na organização.

deixa de estar focado na tarefa e passa a valorizar os liderados como agentes ativos na definição das prioridades da organização.