Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Liderança

decisório, de empreendedor;

informacional, de monitor;

decisório, de administrador de recursos;

interpessoal, de líder;

informacional, de disseminador.

ordem, consistência e direção por meio de planejamento;

capacidade de influenciar pessoas para atingir metas;

cargo de direção em uma organização;

referência técnica ou autoridade no assunto;

capacidade de agradar os funcionários e manter um bom clima organizacional.

F – V – F.

F – V – V.

V – F – F.

V – V – F.

V – F – V.

II.

III.

I.

I e II.

I e III.

A Teoria dos Dois Fatores, de Frederick Herzberg, considera que a motivação para o trabalho se sustenta em fatores higiênicos ou insatisfacientes e fatores motivacionais ou satisfacientes.

A Teoria das Necessidades Aprendidas, de David McClelland, está ligada a conceitos de aprendizagem e focaliza três necessidades básicas: necessidade de realização, necessidade de poder e necessidade de afiliação.

A Teoria ERC, de Clayton P. Alderfer, acrescentou à Teoria da Hierarquia das Necessidades, três outras necessidades consideradas essenciais: necessidade de existência, necessidade de relacionamento e necessidade de crescimento.

A Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Abraham Maslow, tem como hipótese básica que, em cada pessoa, há uma hierarquia de cinco necessidades humanas: necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima, de autorrealização.