Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Liderança

Tarefas que o grupo desempenha são altamente estruturadas.

Satisfação intrínseca das tarefas que o grupo desempenha.

Planejamento tático do grupo.

Mapeamento dos processos de trabalho do grupo.

Profissionalismo do grupo.

entende que a liderança deve ser participativa, como forma de evitar o stress na execução das tarefas, sendo irrelevantes outras variáveis de caráter relacional.

levará em conta, para determinar o estilo de liderança mais eficaz, as variáveis: relações líder-liderados, estrutura da tarefa e poder de posição.

utilizará sua posição de poder para exercer uma liderança diretiva, neutralizando outras variáveis ligadas à denominada estrutura de iniciação.

entende que o estilo de liderança deve pautar-se, exclusivamente, pelo grau de maturidade apresentado pelos liderados.

irá adequar o estilo de liderança, precipuamente, às variáveis exógenas do ambiente em que se insere a organização.

Fuga, dispersão e carência

Resignação, falta de comprometimento e apatia

Fuga ou compensação, resignação e agressão

Ira, hostilidade e falta de atenção

Interesse, motivação e comprometimento

Uma pessoa tem liderança quando consegue conduzir as ações ou influenciar o comportamento de outras pessoas.

Quando realiza uma meta por meio da direção de colaboradores humanos, comandando com sucesso para alcançar os objetivos.

Não é apenas um atributo da pessoa, mas também um processo social complexo que integram variáveis como: motivação, tarefa, líder e o contexto em que ocorre a relação.

É a delegação de autoridade para os subordinados, buscando aumentar seu comprometimento e sua motivação no trabalho.

Processo social de dirigir o comportamento dos membros da organização levando-os à realização de determinados objetivos.

Todas as pessoas nascem com traços hereditários.

Determinados traços são apropriados para a liderança.

É a combinação dos traços certos que faz os líderes.

A capacidade de administrar processos grupais e autoconfiança. são também chamados traços de competência gerencial.

Os traços de liderança são imutáveis ou inatos.