Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Liderança
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Questão: 131 de 940
397394
Banca: FUNIVERSA
Órgão: IFB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
autoridade funcional
autoridade de assessoria
autoridade informal
autoridade de linha
autoridade carismática
Questão: 132 de 940
396603
Banca: FCC
Órgão: SEGEP/MA
Cargo(s): Analista Executivo - Recursos Humanos
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
a combinação adequada entre o estilo de interação do líder com os subordinados e o grau em que a situação dá o controle e a influência ao líder.
a orientação para a conquista, própria do líder autocrático (também denominado diretivo).
a estrutura de iniciação, que é o ponto no qual o líder alcança relacionamentos caracterizados pela confiança mútua com os liderados.
o carisma do líder, que induz os liderados a se alinharem com os objetivos e metas propostos, sem contraposições ou resistências.
características do ambiente, predicando que o líder que imprime tensão à situação alcança melhores resultados.
Questão: 133 de 940
396592
Banca: FCC
Órgão: SEGEP/MA
Cargo(s): Analista Executivo - Recursos Humanos
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
burocrata e desertor.
autocrata benevolente e autocrata.
promotor e missionário.
executivo e transigente.
coercitivo e persistente.
Questão: 134 de 940
396589
Banca: FCC
Órgão: SEGEP/MA
Cargo(s): Analista Executivo - Recursos Humanos
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
Política institucional.
Tecnologia empregada.
Estilo de liderança.
Satisfação dos funcionários.
Interação humana.
Questão: 135 de 940
395996
Banca: FCC
Órgão: SEGEP/MA
Cargo(s): Analista Executivo - Administrador
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
permite liberdade total para as decisões grupais ou individuais, delega totalmente a divisão das tarefas ao grupo.
não avalia o grupo nem controla os acontecimentos, apenas comenta as atividades quando perguntado.
determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível ao grupo.
procura ser um membro normal do grupo e limita-se aos fatos nas críticas e nos elogios, de forma objetiva.
fixa as diretrizes de forma centralizada e depois permite aos grupos que tomem todas as decisões daquele momento em diante.