Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Liderança

com fraca orientação para a produção e fraca orientação para pessoas.

com fraca orientação para a produção e forte orientação para pessoas.

com forte orientação para a produção e fraca orientação para pessoas.

com forte orientação para a produção e forte orientação para pessoas.

o papel do líder é ter uma orientação clara a respeito do futuro e persuadir sua equipe para seguir uma única direção.

o líder deve exercer o controle social burocrático, baseando-se nas regras e em outros elementos formais.

o líder deve proporcionar condições para que as pessoas reconheçam o potencial que têm e desenvolvam, por si sós, a capacidade de assumir responsabilidades.

o líder deve intervir e realizar o controle gerencial para garantir produtividade e eficiência.

relacionamento.

liderança.

comunicação.

execução.

fato de o indivíduo conhecer bem determinado assunto, e este fato ser reconhecido pela equipe.

cargo que o indivíduo ocupa, fazendo com que ele tenha o direito de exercer o poder.

fato de o indivíduo utilizar da punição para definir o que deve ser realizado.

indivíduo que fornece benefícios para motivar a realização de tarefas.

ao papel que o líder desempenha na organização, sendo coerente nas suas decisões, relacionando teoria e prática, obtendo credibilidade entre os liderados e seus superiores, bem como os interessados no processo.

à capacidade de manter contatos fora da organização com informações relevantes capazes de gerarem benefícios para a organização. O líder deve estar atento tanto a questões internas quanto às externas da organização.

à capacidade de tomar decisões e levar o grupo para o caminho certo, sendo ainda capaz de lidar com pressões durante o caminho. O líder não precisa necessariamente saber de todas as respostas, mas a equipe deve estar bem direcionada.

ao comprometimento da equipe, direcionando os liderados no caminho mais conveniente, sendo sempre capaz de tomar decisões.