Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Liderança

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Questão: 201 de 940

303384

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRA/GO

Cargo(s): Administrador

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

Todas as afirmativas estão CERTAS.

Apenas uma afirmativa está CERTA.

Apenas duas afirmativas estão CERTAS.

Apenas três afirmativas estão CERTAS.

Todas as afirmativas estão ERRADAS.

Questão: 202 de 940

303078

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRA/AC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

preocupações maiores estão centradas na questão “o quê? ”.

negociação de contratos com as pessoas visando a resultados específicos.

busca de adequação de resultados de pessoas por análise/avaliação de desempenho.

existência de uma postura seguindo a linha do “eis o que vamos fazer”.

o objetivo maior é representado pelos resultados numéricos a atingir.

Questão: 203 de 940

302502

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Banca: FCC

Órgão: CREME/SP

Cargo(s): Analista de Gestão de Pessoas - Área de Recursos Humanos

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

legítimo; de recompensa; coercitivo; de especialização; de referência e de informação.

legítimo; salarial; coercitivo; de especialização; de referência e de informação.

de recompensa; coercitivo; de especialização; de referência e de tecnologia.

de recompensa; empregatício; soberano; de referência; de informação e de hierarquia.

legítimo; de recompensa; político; de especialização; de referência e de barganha.

Questão: 204 de 940

300757

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Banca: AOCP

Órgão: ADAF/AM

Cargo(s): Assistente Técnico

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

Líder, liderados e trabalho.

Organização, ação e alvo.

Plano, controle e metas.

Pessoas, poder e influência.

Complexo, difícil e conceito.

Questão: 205 de 940

300313

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Banca: AOCP

Órgão: UFFS

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

assumir o lugar à frente da equipe com otimismo, abrigar as emoções dos outros e tornar todo o trabalho interessante.

motivar a equipe de trabalho, articular estratégias com os cooperados e buscar soluções de melhorias de processos.

atrair as pessoas para o grupo, fazer com que se sintam queridas, ouvidas e admiradas e apoiar e valorizar os funcionários.

conectar indivíduos de seus contatos, enxergar o que há de melhor nos outro e construir equipes talentosas com pessoas diferentes.

descobrir como explorar os pontos fortes de cada um, aprender a partir de tudo o que faz e tomar decisões mais acertadas.