Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Liderança
Limpar pesquisa
Questão: 201 de 940
303384
Banca: Instituto QUADRIX
Órgão: CRA/GO
Cargo(s): Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
Todas as afirmativas estão CERTAS.
Apenas uma afirmativa está CERTA.
Apenas duas afirmativas estão CERTAS.
Apenas três afirmativas estão CERTAS.
Todas as afirmativas estão ERRADAS.
Questão: 202 de 940
303078
Banca: Instituto QUADRIX
Órgão: CRA/AC
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
preocupações maiores estão centradas na questão “o quê? ”.
negociação de contratos com as pessoas visando a resultados específicos.
busca de adequação de resultados de pessoas por análise/avaliação de desempenho.
existência de uma postura seguindo a linha do “eis o que vamos fazer”.
o objetivo maior é representado pelos resultados numéricos a atingir.
Questão: 203 de 940
302502
Banca: FCC
Órgão: CREME/SP
Cargo(s): Analista de Gestão de Pessoas - Área de Recursos Humanos
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
legítimo; de recompensa; coercitivo; de especialização; de referência e de informação.
legítimo; salarial; coercitivo; de especialização; de referência e de informação.
de recompensa; coercitivo; de especialização; de referência e de tecnologia.
de recompensa; empregatício; soberano; de referência; de informação e de hierarquia.
legítimo; de recompensa; político; de especialização; de referência e de barganha.
Questão: 204 de 940
300757
Banca: AOCP
Órgão: ADAF/AM
Cargo(s): Assistente Técnico
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
Líder, liderados e trabalho.
Organização, ação e alvo.
Plano, controle e metas.
Pessoas, poder e influência.
Complexo, difícil e conceito.
Questão: 205 de 940
300313
Banca: AOCP
Órgão: UFFS
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
assumir o lugar à frente da equipe com otimismo, abrigar as emoções dos outros e tornar todo o trabalho interessante.
motivar a equipe de trabalho, articular estratégias com os cooperados e buscar soluções de melhorias de processos.
atrair as pessoas para o grupo, fazer com que se sintam queridas, ouvidas e admiradas e apoiar e valorizar os funcionários.
conectar indivíduos de seus contatos, enxergar o que há de melhor nos outro e construir equipes talentosas com pessoas diferentes.
descobrir como explorar os pontos fortes de cada um, aprender a partir de tudo o que faz e tomar decisões mais acertadas.